2023年4月23日，徽商物流公司召開一季度黨建經營工作會議，集團黨委委員、副總經理王亮到會指導并開展第2輪包保督導，集團信息管理部主要負責人隨行。

會議集中學習了《習近平著作選讀》（第二卷）——全面從嚴治黨探索出依靠黨的自我革命跳出歷史周期率的成功路徑。黨總支委員結合工作崗位開展了研討。參會人員集中觀看了警示教育視頻。

公司總部各職能部門根據一季度經營指標完成情況、近期年度考核情況、宣傳工作等進行了通報及工作提示?；丈体\潤公司、徽商供應鏈公司、大客戶事業(yè)部聚焦項目推進、新業(yè)務拓展等具體工作，圍繞高質量發(fā)展和實施路徑進行了交流發(fā)言。

總經理耿言祝、工會主席胡訓春結合分管工作和聯系公司實際提出具體意見和要求，公司外部董事祁榮、王玉柱提出了工作建議。

董事長岳建波通報了一季度黨員攻堅隊進展情況，并從作風建設、項目推進、清欠工作、生活區(qū)管理、團隊建設等方面，肯定了公司一季度所取得的各項成績，同時指出公司目前在內部管理、人才梯隊建設、高質量發(fā)展、視野開闊等方面仍存在的不足之處。針對下一步工作，岳建波強調，一是加強政治建設，針對主題教育，公司黨總支和黨支部層面要分別列出計劃，把調查研究和主題教育深度結合起來開展；二是在意識形態(tài)工作和日常管理調度上，要注重細節(jié)、持續(xù)完善；三是工程項目建設方面，加快推進經開區(qū)項目、錦潤二期項目、蚌埠智慧物流小鎮(zhèn)項目，同時關注各項目的關鍵點，做好項目合法合規(guī)；四是穩(wěn)定團隊，做好核心關鍵崗位的招聘；五是學習對標，通過開展黨建共建的方式，學習先進和標桿企業(yè)；六是深化改革方案，落實信息化建設、推動業(yè)務方向和業(yè)務質量轉型、運力池和供應商池的建立、充分發(fā)揮降本增效的作用；七是加強風險防控，在安全生產和業(yè)務運營上要實現雙管齊下。

王亮聽取了岳建波關于第2輪包保督導相關工作的匯報后，對徽商物流公司一季度主要經營指標完成情況給予肯定。他要求：一是徽商物流公司要嚴格落實集團黨委關于學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育的工作部署；二是對于市場大環(huán)境要有深入的研究和了解，加強業(yè)務風控把握的敏銳度；三是各項工作要做細做實，尤其中、高管理層要從業(yè)務認知、業(yè)務結構分析、業(yè)務細節(jié)把握方面深入了解；四是“走出去”，一方面把握住良好的時機，把相應的工作做在前，推進信息化建設工作，另一方面將標桿企業(yè)先進的經營管理方式、業(yè)務模式在公司內部應用、革新，網絡貨運稅源地的尋找也要走出去，不要局限于省內；五是時刻關注大環(huán)境、業(yè)務、資金風險，在業(yè)務拓展的**上和思考上，要深度謀劃，把握業(yè)務的核心，在資金運轉上與業(yè)務相結合，確保業(yè)務安全、資金安全。

徽商物流公司總部中層以上人員、黨員代表，各直屬（控股）公司董事長、總經理參加會議。

（郭雷）