5月6日下午，徽商化輕公司召開員工座談會(huì)，集團(tuán)黨委副書記、工會(huì)主席陳瓊赴徽商化輕公司開展調(diào)研，徽商化輕公司黨支部書記、董事長(zhǎng)朱民富，總經(jīng)理倪霽陽(yáng)，財(cái)務(wù)總監(jiān)程相苗出席座談會(huì)，全體員工參加會(huì)議。

會(huì)上，全體員工圍繞集團(tuán)企業(yè)文化、個(gè)人事業(yè)發(fā)展、公司選人用人、公司業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型發(fā)展等方面提出了自己的想法和建議。

朱民富表示座談會(huì)的形式很好，應(yīng)常態(tài)化開展此項(xiàng)工作，了解員工所思所想所盼。朱民富指出徽商化輕公司目前業(yè)務(wù)需要尋求突破，每位員工都要不斷接觸新事物，創(chuàng)造新的價(jià)值。

在聽取了員工的發(fā)言后，陳瓊表示，感謝大家提出的建議和想法，并表示將傳達(dá)大家對(duì)集團(tuán)各部門的意見。建議徽商化輕公司要考慮下一步往哪走，要跳出固有思維，思考公司核心競(jìng)爭(zhēng)力在哪里：一是圍繞客戶需求提升服務(wù)，盡快出臺(tái)客戶管理辦法，及時(shí)跟蹤客戶動(dòng)態(tài)；二是穩(wěn)經(jīng)營(yíng)求發(fā)展，在穩(wěn)住基本盤的基礎(chǔ)上，在新產(chǎn)品、新客戶、新市場(chǎng)上下功夫；三是加大創(chuàng)新力度，在經(jīng)營(yíng)模式轉(zhuǎn)型上下功夫，逐步形成一個(gè)完整的供應(yīng)鏈體系；四是關(guān)注人才**，加大招聘力度，積極引入成熟的業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)和相應(yīng)人才。

（周臻）