5月13日，集團召開5月份黨建和經營調度會。集團黨委班子成員、各直屬（控股）公司班子成員、集團總部中層以上人員參加會議。集團黨委書記、董事長潘友華主持會議。

會上，集中學習了習近平總書記在二十屆中央財經委員會第一次會議上的重要講話精神、習近平總書記在二十屆中央全面深化改革委員會第一次會議上的重要講話精神和4月28日中共中央政治局會議精神。

集團總部相關部門分別就工作質量評估情況、經營指標情況、深化三項制度改革工作進展、深化改革監(jiān)督情況、主題教育情況、宣傳和意識形態(tài)工作及信訪工作等工作進行了通報，就下一步工作進行了提示。徽商化輕、徽商農家福、商之都、徽商貿發(fā)、徽商城等公司分別圍繞生產經營、深化改革、安全生產等工作進行了交流發(fā)言。

集團黨委副書記、總經理楊群山就經營管理、歷史清欠、深化改革、安全生產等工作提出要求，他指出，一要做到“半年雙過半”。抓短板，也要抓中長板；抓當前，也要抓長遠；抓聚焦，也要抓協(xié)同。二要加快推進清欠工作。提高站位抓清欠、加大考核抓清欠、源頭防范抓清欠。三要持續(xù)深化改革。敢于嚴格要求、重點突破、動真碰硬，嚴格落實集團深化改革推進會工作要求。四要扎實開展安全生產工作。認清安全形勢、排查風險隱患、防范極端天氣，將安全生產要求貫穿到集團各項工作全過程中。

集團黨委書記、董事長潘友華強調，一要充分研判形勢，增強跨越發(fā)展壓力。要推動集團各經營板塊均衡、高質量發(fā)展。二要精細精準調度，確保實現(xiàn)半年雙過半。各直屬（控股）公司要做好業(yè)務結構分析、評估；要剖析指標異常原因，采取針對性措施；要精準謀劃工作，狠抓落實；要推進創(chuàng)新思維，開拓新徑，揚優(yōu)勢、固底板、補短板、強弱項。三要強力深化改革，激發(fā)內生活力。針對制約發(fā)展的重點難點，敢于動真動硬，敢于落實落地。制定具體措施，通過改革帶動經營的改善和發(fā)展。要積極鼓勵，支持改革。四要深入扎實推動，認真開展主題教育。理論學習要學有所獲，提升政治能力；調查研究要深入有效，提升工作水平；推動發(fā)展要提質增效，實現(xiàn)安全增長；檢視整改要動真碰硬，化解困擾問題。五要主動學習對標，不斷提高能力水平。通過增強主動思維，謀劃推進工作，加強對標對標，推動壓力傳導，強化質量評估，確保工作做實做精做細。六要倡導規(guī)范務實，深化作風建設。要持續(xù)增強責任意識，增強務實水平，增強斗爭精神，增強規(guī)范程度，敢于攻堅克難，狠抓落地落實，營造務實奮進良好氛圍。