5月31日，集團黨委召開理論學習中心組第7次學習（擴大）會議暨價值創(chuàng)造行動動員部署會。集團黨委班子成員、各直屬（控股）公司班子成員、集團總部全體員工參加會議。集團黨委書記、董事長潘友華主持會議。

會上集中傳達學習了國務院國資委和省國資委關于價值創(chuàng)造行動的要求，解讀了集團價值創(chuàng)造行動方案。

會議邀請原國務院國資委經(jīng)濟研究中心副主任彭建國圍繞“開展價值創(chuàng)造行動 建設世界一流企業(yè)”主題作專題輔導。彭主任以黨的二十大報告為統(tǒng)攬，圍繞價值創(chuàng)造行動的主要目標、總體思路、措施路徑等，對開展價值創(chuàng)造行動、推進高質量發(fā)展進行了詳細的闡釋和解讀。

集團黨委班子成員圍繞價值創(chuàng)造進行交流研討。

集團黨委副書記、總經(jīng)理楊群山指出，要把準要求，高站位謀劃價值創(chuàng)造工作。提高站位，形成共識，扎實開展，一體推進。要緊扣實際，找準價值創(chuàng)造的目標方向。要從全省和集團的角度客觀分析，要增強信心，正視不足。要對照方案，創(chuàng)造性推動價值創(chuàng)造工作。在提升價值、重點突破上創(chuàng)造實實在在的成效；在對標對表、改進提升上創(chuàng)造實實在在的成果；在顛覆創(chuàng)新、完成任務上創(chuàng)造實實在在的成績。

潘友華指出，要以國企責任為擔當，充分認識價值創(chuàng)造的意義。徽商集團作為國有企業(yè)，要積極履行政治責任、經(jīng)濟責任和社會責任。要以總結反思為警戒，深刻理解集團價值創(chuàng)造的壓力?？偨Y過去，在金融風險、信訪穩(wěn)定、職工就業(yè)等方面存在壓力；總結現(xiàn)在，存在模式不新、活力不夠、激情不夠、能力不強、總結不足等問題；謀劃未來，要思考未來3-5年集團經(jīng)營發(fā)展、員工收入、發(fā)展質量、工作環(huán)境等是否能夠改善，要保持壓力感、緊迫感、危機感和責任感。

潘友華要求，要以“四個服務”為導向，深入研究公司的價值方位。立足“為經(jīng)濟運轉服務、為企業(yè)生產(chǎn)服務、為百姓生活服務、為鄉(xiāng)村振興服務”，延伸維度思考各公司的生存價值、規(guī)模價值、利潤價值、行業(yè)價值、品牌價值等。要以體系建設為支撐，務實謀劃價值創(chuàng)造行動。圍繞經(jīng)營指標體系、工作推進體系、制度支撐體系、對標對表體系等，為企業(yè)發(fā)展注入源源不斷的動力。

潘友華強調(diào)，要以管理提升為抓手，確保價值創(chuàng)造落地落實。做好**管理、基礎管理、改革創(chuàng)新、黨建引領、持續(xù)學習。要以精準精細為要點，扎實推進集團價值創(chuàng)造行動。制定工作方案、加強組織領導、注重責任傳導、敢于較真碰硬、營造濃厚氛圍。