6月11日，集團(tuán)黨委召開理論學(xué)習(xí)中心組第8次學(xué)習(xí)(擴(kuò)大)會(huì)議。集團(tuán)黨委班子成員，各直屬（控股）公司、集團(tuán)總部各部門主要負(fù)責(zé)人，外部董事參加會(huì)議。集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)潘友華主持會(huì)議。

會(huì)上集中學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記在內(nèi)蒙古考察時(shí)重要講話精神、習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)工作重要論述，傳達(dá)學(xué)習(xí)了“千萬(wàn)工程”和“浦江經(jīng)驗(yàn)”案例。集團(tuán)黨委班子成員，徽商農(nóng)家福公司、徽商環(huán)境再生公司進(jìn)行了交流發(fā)言。

集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理?xiàng)钊荷街赋觯瑢W(xué)習(xí)“千萬(wàn)工程”和“浦江經(jīng)驗(yàn)”，要充分認(rèn)識(shí)其經(jīng)驗(yàn)做法，不斷推動(dòng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。要堅(jiān)定正確方向，堅(jiān)守長(zhǎng)期主義。要聚焦全省**，圍繞流通主業(yè)，發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢(shì)。要加強(qiáng)形勢(shì)研判，搶抓市場(chǎng)機(jī)遇。不斷增強(qiáng)政治敏感、商業(yè)敏感，積極發(fā)掘和利用發(fā)展機(jī)遇。在構(gòu)建現(xiàn)代流通體系、推動(dòng)全省產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈發(fā)展方面不斷取得新的更大成效。

潘友華在講話中指出，要通過學(xué)習(xí)“浦江經(jīng)驗(yàn)”著力化解發(fā)展難題。一是深入一線改作風(fēng)。要大興調(diào)查研究，敢于直面矛盾、解決矛盾，要挖掘問題深層次原因，求真務(wù)實(shí)。二是發(fā)動(dòng)群眾謀思路。要充分調(diào)動(dòng)員工積極性，創(chuàng)新思維想辦法，千方百計(jì)促發(fā)展。三是深化改革解難題。要持續(xù)深化三項(xiàng)制度改革、經(jīng)營(yíng)模式改革、管控模式改革。四是關(guān)鍵少數(shù)作表率。在處理歷史遺留問題、防范風(fēng)險(xiǎn)、安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)發(fā)展等方面，主要領(lǐng)導(dǎo)要敢于擔(dān)當(dāng)，班子成員分工負(fù)責(zé)。

潘友華強(qiáng)調(diào)，要借鑒“千萬(wàn)工程”經(jīng)驗(yàn)案例，綜合施策推動(dòng)經(jīng)營(yíng)發(fā)展。一是堅(jiān)持系統(tǒng)觀念，謀一域更謀全局。要整體系統(tǒng)考慮、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，兼顧多方面因素，注重多目標(biāo)平衡。二是堅(jiān)持**定力，一張藍(lán)圖繪到底。要堅(jiān)持“立足流通、做好流通、走出流通、跨越流通”。三是堅(jiān)持因地制宜，一切從實(shí)際出發(fā)。不搞整齊劃一、生搬硬套，要量力而行、對(duì)標(biāo)對(duì)表。四是堅(jiān)持創(chuàng)新思維，踐行新發(fā)展理念。要推動(dòng)模式創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、管理創(chuàng)新。五是堅(jiān)持行動(dòng)導(dǎo)向，確保舉措落地。既要有遠(yuǎn)大理想，又要有務(wù)實(shí)的舉措。六是堅(jiān)持持續(xù)發(fā)展，強(qiáng)化未來(lái)規(guī)劃。要運(yùn)用系統(tǒng)觀點(diǎn)，站在集團(tuán)整體利益和全局高度來(lái)看待問題、謀劃工作。

潘友華要求，要認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記在內(nèi)蒙古考察時(shí)重要講話精神。集團(tuán)各級(jí)黨組織要把主題教育作為事關(guān)全局的重要政治任務(wù)來(lái)抓，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，壓實(shí)工作責(zé)任，真正把“學(xué)思想、強(qiáng)黨性、重實(shí)踐、建新功”的總要求貫穿到主題教育全過程。集團(tuán)黨委主題教育領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要加強(qiáng)對(duì)各直屬黨組織的督促指導(dǎo)，開展“四不兩直”的檢查，確保理論學(xué)習(xí)、調(diào)查研究、推動(dòng)發(fā)展、檢視整改等工作取得實(shí)效。