7月13日下午，集團(tuán)在二樓會議室召開上半年財務(wù)工作會議，集團(tuán)黨委委員、總會計師于忠山出席會議并講話。各直屬（控股）公司財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理及集團(tuán)財務(wù)管理部全體人員出席會議。

參會的部分直屬（控股）公司財務(wù)總監(jiān)分析匯報了公司上半年財務(wù)指標(biāo)異動情況及應(yīng)收款清欠情況，聚焦價值創(chuàng)造理論，針對具體業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)進(jìn)行分析研判及下一步措施。集團(tuán)財務(wù)管理部安排布置了當(dāng)前資金、擔(dān)保管理、資金監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)前期工作及日常財務(wù)管理工作；對近期下發(fā)的《徽商集團(tuán)進(jìn)一步加強財會監(jiān)督管理工作實施細(xì)則》進(jìn)行了解讀和宣貫，提出工作要求。

于忠山總會計師在講話中充分肯定了各公司的工作成果，強調(diào)了集團(tuán)當(dāng)前工作的重難點任務(wù)，要求各公司財務(wù)人員要加強思想交流、業(yè)務(wù)交流，要統(tǒng)一財務(wù)管理理念，并形成共識：一是要回顧過去樹信心，增強能力提升的緊迫感。 回顧過去，我們從困境中走到當(dāng)前穩(wěn)定發(fā)展的局面，證明了我們有能力解決好改革發(fā)展中的問題，也增強了我們面對未來的信心。但在總結(jié)中我們也要客觀看到自身的不足，特別是面對內(nèi)外發(fā)展環(huán)境的變化時，要增強能力提升的緊迫感，要在未來整合重振中表現(xiàn)出應(yīng)有擔(dān)當(dāng)能力。二是要展望未來添動力，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的新動能。五年重整為重生重振打下了一定的基礎(chǔ)，集團(tuán)也在積極謀劃新的發(fā)展藍(lán)圖，這將增添集團(tuán)上下新的工作動力。作為集團(tuán)財務(wù)管理團(tuán)隊，要在集團(tuán)未來轉(zhuǎn)型發(fā)展中要拓寬專業(yè)認(rèn)知、創(chuàng)新思維與舉措，勇于謀劃解決歷史問題的新思路，善于從發(fā)展的角度勇于提出建議，要激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的新動能。三是要緊扣主題抓重點，推進(jìn)各項工作的高質(zhì)量完成。要緊扣安全與發(fā)展這個主題，在融資擔(dān)保管理、資金安全等這些重點工作方面下功夫；要抓住帳款清欠、資金監(jiān)管系統(tǒng)建設(shè)、財會監(jiān)督這些具體舉措，切實發(fā)揮財務(wù)服務(wù)與支撐功能。四是要認(rèn)真開展主題教育，落實財務(wù)管理領(lǐng)域的一崗雙責(zé)。要認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，與時俱進(jìn)，用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想的世界觀和方法論指導(dǎo)實踐；要牢記國企黨員干部身份，堅持廉潔從業(yè)，守住底線紅線，以嚴(yán)的基調(diào)把好財會監(jiān)督的最后一道關(guān)，護(hù)航集團(tuán)穩(wěn)健、可持續(xù)發(fā)展。

（財務(wù)管理部）