11月17日上午，集團黨委書記、董事長潘友華赴徽商期貨公司開展督導調研。集團黨委委員、副總經(jīng)理吳國華及徽商期貨公司班子成員、有關部門負責人等參加會議。

徽商期貨公司班子成員及有關部門圍繞今年年底沖刺收官情況及明年發(fā)展思路等進行了交流研討。

潘友華在交流講話中要求，一是要橫向比。對標同行業(yè)標桿，學習行業(yè)優(yōu)秀的成功模式和經(jīng)驗，開展對標分析，找差距、明不足。二是要謀發(fā)展。尤其提高創(chuàng)新業(yè)務對營收、利潤的貢獻，實現(xiàn)營收、利潤雙提升。三是要重合規(guī)。積極應對新監(jiān)管政策的變化，依法合規(guī)開展業(yè)務，在不違反現(xiàn)有的法律法規(guī)、規(guī)章制度的前提下，形成具有徽商特色的業(yè)務。四是要促創(chuàng)新。加強市場研判，創(chuàng)新產(chǎn)品、模式和渠道，不斷推出新理念、新想法，呈現(xiàn)新面貌、新感覺。同時，要有實實在在的舉措和效果，切勿花里胡哨、華而不實。五是要提能力。要提升中介、定價、交易等能力，特別是骨干團隊的業(yè)務能力、指導能力和領導能力，全面提高員工的的綜合能力。六是要強隊伍。加快現(xiàn)有人員的培養(yǎng)和使用，通過開展人才盤點，對各分支機構人員進行全面分析，針對每個人強項、弱項，進行有針對性培訓、指導，自主打造和培養(yǎng)復合型人才。七是要夯基礎。進一步健全制度體系，加強全面風險防范，梳理會議、調研等收集的意見建議，能落實的立即落實，要反饋的及時反饋。

（綜合辦公室）