1月26日，商之都公司在五樓會議室召開黨委理論學(xué)習(xí)中心組2024年第1次（擴(kuò)大）會議暨“開門紅”調(diào)度會，公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理王正主持會議，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，總經(jīng)理助理，各經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人、總部各部門正副職負(fù)責(zé)人參加會議。

會上集中學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記在二十屆中央紀(jì)委三次全會上的重要講話精神、《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》，通報(bào)了一起醉駕違紀(jì)違法問題。

紅府超市、商管公司、糖酒公司三個黨支部書記結(jié)合學(xué)習(xí)情況，圍繞2024年重點(diǎn)工作、經(jīng)營思路進(jìn)行交流研討。各業(yè)態(tài)及經(jīng)營單位，圍繞“主要經(jīng)營指標(biāo)制訂及分解情況、開門紅舉措、年度重點(diǎn)工作、2024年發(fā)展指標(biāo)”進(jìn)行匯報(bào)交流。商貿(mào)業(yè)態(tài)作“第四期全員營銷”活動復(fù)盤。經(jīng)營發(fā)展中心作“司慶月”活動復(fù)盤、對2023年經(jīng)營工作整體情況及2024年主要指標(biāo)分解情況進(jìn)行通報(bào)，財(cái)務(wù)管理中心就2023年經(jīng)營情況作分析通報(bào)，綜合服務(wù)中心就年度重點(diǎn)工作、紀(jì)檢審計(jì)部就2023年審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的突出問題作通報(bào)，黨群人事中心作工作提示。商之都公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員作交流研討和工作提示。

王正強(qiáng)調(diào)，一是強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)，推動黨建和經(jīng)營融合。各支部要持續(xù)強(qiáng)化理論武裝，貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記在二十屆中央紀(jì)委三次全會上的重要講話精神，學(xué)習(xí)中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神、省委十一屆六次全會和省委經(jīng)濟(jì)工作會議精神，進(jìn)一步發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，堅(jiān)定信心、把準(zhǔn)方向，堅(jiān)定不移把黨的建設(shè)與經(jīng)營管理工作充分融合，將理論轉(zhuǎn)化為實(shí)踐。二是細(xì)化分解經(jīng)營指標(biāo)，科學(xué)擬定發(fā)展目標(biāo)。各業(yè)態(tài)、經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人就是本單位指標(biāo)的第一責(zé)任人，要根據(jù)商超謀劃“做量”、商百謀劃“做場”、商貿(mào)謀劃“強(qiáng)鏈”分業(yè)施策，差異化科學(xué)制定經(jīng)營和發(fā)展指標(biāo)，要圍繞目標(biāo)層層壓實(shí)責(zé)任，拿出真功夫、真本事、實(shí)舉措，要死磕指標(biāo)不放松。三是奮力奪取“開門紅”，抓實(shí)抓牢旺季市場。各業(yè)態(tài)、經(jīng)營單位要有起步即沖刺、開局即決戰(zhàn)的意識，結(jié)合集團(tuán)和公司的“開門紅”通知要求，商超業(yè)態(tài)重點(diǎn)抓好節(jié)前團(tuán)購，以團(tuán)購擴(kuò)增量；商百業(yè)態(tài)要抓好春節(jié)氛圍營造抓銷售；商貿(mào)業(yè)態(tài)要專注做好酒水業(yè)務(wù)，以服務(wù)贏市場。要強(qiáng)化經(jīng)營調(diào)度，層層傳導(dǎo)經(jīng)營壓力，配套獎懲措施，努力實(shí)現(xiàn)“首月開門紅、新春開門紅、首季開門紅”。四是強(qiáng)化業(yè)態(tài)聯(lián)動，統(tǒng)籌全年?duì)I銷。2024年要提前謀劃全年“營銷行事歷”，用兩方面來統(tǒng)籌全年?duì)I銷，一方面從時間軸上謀劃“開門紅”、“年中惠”、“司慶月”；另一方面要持續(xù)推動“紅動全城”全員營銷品牌。要充分調(diào)動宣傳力量，深入挖掘“開門紅”活動中的先進(jìn)典型事跡，廣泛報(bào)道，傳播好聲音，弘揚(yáng)正能量。五是壓實(shí)審計(jì)整改，落實(shí)成果應(yīng)用。凡涉及到問題整改的單位和部門要壓實(shí)責(zé)任，抓好整改工作，要自查自糾、減少存量、控制增量。將整改進(jìn)度納入公司綜合通報(bào)內(nèi)容，加大追責(zé)問責(zé)力度。六是狠抓作風(fēng)建設(shè)，重塑精神狀態(tài)。要鍥而不舍的落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神，強(qiáng)化監(jiān)督提醒，守牢廉潔和作風(fēng)底線，營造風(fēng)清氣正的氛圍。2024年公司上下必須奮楫篤行、迎難而上、敢闖敢試，以過硬的作風(fēng)推動公司高質(zhì)量發(fā)展。七是加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，提升團(tuán)隊(duì)溫度。要大力弘揚(yáng)勞模精神，提高“勞模產(chǎn)品專柜”銷售，提高品牌影響力。春節(jié)前要開展困難職工、困難黨員和退役軍人慰問工作，關(guān)懷員工工作生活，體現(xiàn)企業(yè)溫暖。八是開展安全專項(xiàng)整治，強(qiáng)化經(jīng)營安全。要組織開展節(jié)前安全檢查工作，各業(yè)態(tài)、經(jīng)營單位要落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，按要求全面開展安全自查自糾，加大隱患排查和整治力度，完善應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)應(yīng)急演練和安全值守，確保安全經(jīng)營。

（文/圖 鄭文國）