近日，徽商期貨召開(kāi)2024年黨委理論學(xué)習(xí)中心組第2次（擴(kuò)大）會(huì)議。黨委委員潘曉英、曾華冬、陳名賢出席會(huì)議，領(lǐng)導(dǎo)班子成員儲(chǔ)進(jìn)、金曙光、王海英及總部相關(guān)部門(mén)人員列席會(huì)議。

會(huì)議集中學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書(shū)記在中央人才工作會(huì)議上的重要講話和《黨史學(xué)習(xí)教育工作條例》，公司相關(guān)人員圍繞“人才”進(jìn)行了研討發(fā)言。

公司黨委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記潘曉英在發(fā)言中指出，一是要深刻領(lǐng)會(huì)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于人才的重要講話精神。堅(jiān)持黨管人才原則，注重人才自主培養(yǎng)，加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。二是要充分認(rèn)識(shí)人才對(duì)公司未來(lái)發(fā)展的重要性。人才是公司創(chuàng)新發(fā)展的源泉、提升服務(wù)質(zhì)量的保障、搶占市場(chǎng)份額的關(guān)鍵，公司未來(lái)的發(fā)展離不開(kāi)高素質(zhì)、高技能的人才支撐。三是要堅(jiān)持黨管人才原則，做實(shí)引才、育才、用才“三篇文章”。通過(guò)統(tǒng)一招聘、定向招聘、校企合作等方式，引進(jìn)人才；強(qiáng)化內(nèi)部培訓(xùn)，優(yōu)化激勵(lì)措施，為員工提供成長(zhǎng)通道；建立完善人才評(píng)價(jià)體系，設(shè)立競(jìng)爭(zhēng)性選拔機(jī)制，推行輪崗制度、績(jī)效激勵(lì)，提升員工綜合素質(zhì)，激發(fā)員工活力。

公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理儲(chǔ)進(jìn)在發(fā)言中強(qiáng)調(diào)，一是公司要堅(jiān)持實(shí)施人才強(qiáng)企**。人才是公司重要的資產(chǎn)，人的素質(zhì)決定了公司產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量、決定了公司的品牌形象、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，要激勵(lì)員工在自己擅長(zhǎng)的領(lǐng)域不斷努力，做出貢獻(xiàn)，推動(dòng)公司可持續(xù)發(fā)展。二是公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力是人才。員工隊(duì)伍中有多少能夠成為骨干的、突出的人才是衡量公司實(shí)力的重要指標(biāo)，尤其是當(dāng)前公司要高質(zhì)量、創(chuàng)新發(fā)展，打造“第二增長(zhǎng)曲線”，關(guān)鍵要靠人才。三是領(lǐng)導(dǎo)班子成員必須要有時(shí)不我待的憂患意識(shí)，更加注重人才的培養(yǎng)，不斷引進(jìn)有創(chuàng)新思維、有能力的人才。針對(duì)特殊的人才可以采用特殊的政策。四是繼續(xù)探索揭榜掛帥，為各類人才搭建干事創(chuàng)業(yè)的平臺(tái)，讓事業(yè)激勵(lì)人才，讓人才成就事業(yè)。五是把“有激情、高目標(biāo)、勤學(xué)善思、善良”等作為衡量年輕干部人才的標(biāo)準(zhǔn)，公司通過(guò)“領(lǐng)航”“續(xù)航”計(jì)劃，不斷培養(yǎng)、選拔人才。（作者：徐秀軍）