潘友華董事長、楊群山總經(jīng)理赴徽商物流公司開展第1輪包保督導(dǎo)暨安全生產(chǎn)檢查
來源：徽商集團 時間：2024-02-04 瀏覽量：2165
2月1日下午，集團黨委書記、董事長潘友華，黨委副書記、總經(jīng)理楊群山率隊赴徽商物流公司開展2024年第1輪包保督導(dǎo)暨安全生產(chǎn)檢查。集團黨委委員、副總經(jīng)理王亮，黨委委員、紀(jì)委書記鄭榮春參加。集團綜合辦公室、經(jīng)營發(fā)展部、財務(wù)管理部、人力資源部等人員隨行。
督導(dǎo)組聽取了徽商物流公司簡要工作匯報，重點督導(dǎo)了全面從嚴(yán)治黨工作情況、2024年預(yù)算目標(biāo)分解和重點工作安排，并現(xiàn)場辦公協(xié)調(diào)解決公司提出的有關(guān)需求。
鄭榮春從提升現(xiàn)代管理能力，精細(xì)夯實基礎(chǔ)管理，加強作風(fēng)建設(shè)和廉潔建設(shè)等方面提出要求。
王亮從轉(zhuǎn)變經(jīng)營模式、加快資金周轉(zhuǎn)，提升做實做穩(wěn)基本盤的能力，應(yīng)對新的政策變化，加快運力池建設(shè)，加強風(fēng)險防控等方面提出要求。
楊群山要求，一是要繼續(xù)拼搏努力，取得更優(yōu)業(yè)績。以自我加壓的態(tài)度，推動營收、利潤等指標(biāo)持續(xù)增長。加快中央廚房、錦潤等重點項目建設(shè)進度，爭取早投入、早產(chǎn)出。積極爭取外部資源資金支持。二是要繼續(xù)復(fù)盤內(nèi)省，取得更優(yōu)質(zhì)量。冷靜自省，反思在質(zhì)量效益、內(nèi)部管控和團隊建設(shè)上的不足，以價值創(chuàng)造為導(dǎo)向?qū)ふ覇栴}、推動整改。三是要繼續(xù)強化內(nèi)控，取得更穩(wěn)支撐。針對各類監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)的問題，加強管控力度，不僅要提升領(lǐng)導(dǎo)干部的管控意識，還要進一步傳導(dǎo)到分、子公司和所有員工。四是要繼續(xù)推動歷史問題處置，取得“清零”結(jié)果。將解決歷史問題擺上重要日程，全力加速破冰攻堅。
潘友華在總結(jié)講話中強調(diào)，一是要提升精細(xì)意識，夯實基礎(chǔ)管理。深度分解預(yù)算指標(biāo)，精準(zhǔn)深化工作細(xì)節(jié)，完善制度流程體系。堅持降本增效，弘揚勤儉節(jié)約。增強服務(wù)意識，提升服務(wù)能力。切實防范風(fēng)險，建立常態(tài)化、精細(xì)化、精準(zhǔn)化、無縫化的風(fēng)險防控體系。二是要提升創(chuàng)新意識，打造物流品牌。在夯實基本盤的基礎(chǔ)上，不斷創(chuàng)新模式、創(chuàng)造特色，打造“第二曲線”。持續(xù)開展對標(biāo)對表、開拓市場、延伸服務(wù)，不僅是數(shù)據(jù)對標(biāo)，更要是思維對標(biāo)、舉措對標(biāo)。三是要提升改革意識，激發(fā)內(nèi)生動力。以抬頭看天提升思維能力，突出價值貢獻和模式改革，持續(xù)以改革增動力、激活力。四是要提升問題意識，加強安全生產(chǎn)。切實防范園區(qū)庫區(qū)、運輸過程、貨物管理等安全風(fēng)險，做到面上情況“一本清賬”、風(fēng)險排查一處不落、狠抓整改一步不讓。五是要提升擔(dān)當(dāng)意識，弘揚拼搏精神。強化對國家的責(zé)任、對員工的責(zé)任，弘揚頑強拼搏、務(wù)實高效、效益導(dǎo)向的工作作風(fēng)。六是要提升政治意識，強化黨建引領(lǐng)。加強政治建設(shè)、組織建設(shè)、思想建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，抓好意識形態(tài)工作。
期間，督導(dǎo)組現(xiàn)場檢查了徽商2號門園區(qū)安全生產(chǎn)情況，并當(dāng)場通報了有關(guān)問題，要求徽商物流公司盡快推動整改。
（綜合辦公室）
