潘友華董事長、楊群山總經理赴徽商物流公司開展第1輪包保督導暨安全生產檢查
來源：徽商集團 時間：2024-02-04 瀏覽量：1535
2月1日下午，集團黨委書記、董事長潘友華，黨委副書記、總經理楊群山率隊赴徽商物流公司開展2024年第1輪包保督導暨安全生產檢查。集團黨委委員、副總經理王亮，黨委委員、紀委書記鄭榮春參加。集團綜合辦公室、經營發(fā)展部、財務管理部、人力資源部等人員隨行。
督導組聽取了徽商物流公司簡要工作匯報，重點督導了全面從嚴治黨工作情況、2024年預算目標分解和重點工作安排，并現場辦公協調解決公司提出的有關需求。
鄭榮春從提升現代管理能力，精細夯實基礎管理，加強作風建設和廉潔建設等方面提出要求。
王亮從轉變經營模式、加快資金周轉，提升做實做穩(wěn)基本盤的能力，應對新的政策變化，加快運力池建設，加強風險防控等方面提出要求。
楊群山要求，一是要繼續(xù)拼搏努力，取得更優(yōu)業(yè)績。以自我加壓的態(tài)度，推動營收、利潤等指標持續(xù)增長。加快中央廚房、錦潤等重點項目建設進度，爭取早投入、早產出。積極爭取外部資源資金支持。二是要繼續(xù)復盤內省，取得更優(yōu)質量。冷靜自省，反思在質量效益、內部管控和團隊建設上的不足，以價值創(chuàng)造為導向尋找問題、推動整改。三是要繼續(xù)強化內控，取得更穩(wěn)支撐。針對各類監(jiān)督檢查發(fā)現的問題，加強管控力度，不僅要提升領導干部的管控意識，還要進一步傳導到分、子公司和所有員工。四是要繼續(xù)推動歷史問題處置，取得“清零”結果。將解決歷史問題擺上重要日程，全力加速破冰攻堅。
潘友華在總結講話中強調，一是要提升精細意識，夯實基礎管理。深度分解預算指標，精準深化工作細節(jié)，完善制度流程體系。堅持降本增效，弘揚勤儉節(jié)約。增強服務意識，提升服務能力。切實防范風險，建立常態(tài)化、精細化、精準化、無縫化的風險防控體系。二是要提升創(chuàng)新意識，打造物流品牌。在夯實基本盤的基礎上，不斷創(chuàng)新模式、創(chuàng)造特色，打造“第二曲線”。持續(xù)開展對標對表、開拓市場、延伸服務，不僅是數據對標，更要是思維對標、舉措對標。三是要提升改革意識，激發(fā)內生動力。以抬頭看天提升思維能力，突出價值貢獻和模式改革，持續(xù)以改革增動力、激活力。四是要提升問題意識，加強安全生產。切實防范園區(qū)庫區(qū)、運輸過程、貨物管理等安全風險，做到面上情況“一本清賬”、風險排查一處不落、狠抓整改一步不讓。五是要提升擔當意識，弘揚拼搏精神。強化對國家的責任、對員工的責任，弘揚頑強拼搏、務實高效、效益導向的工作作風。六是要提升政治意識，強化黨建引領。加強政治建設、組織建設、思想建設和作風建設，抓好意識形態(tài)工作。
期間，督導組現場檢查了徽商2號門園區(qū)安全生產情況，并當場通報了有關問題，要求徽商物流公司盡快推動整改。
（綜合辦公室）
