潘友華董事長督導(dǎo)調(diào)研徽商期貨公司
來源：徽商集團(tuán) 時(shí)間：2023-11-20 瀏覽量：2145
11月17日上午，集團(tuán)黨委書記、董事長潘友華赴徽商期貨公司開展督導(dǎo)調(diào)研。集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理吳國華及徽商期貨公司班子成員、有關(guān)部門負(fù)責(zé)人等參加會(huì)議。
徽商期貨公司班子成員及有關(guān)部門圍繞今年年底沖刺收官情況及明年發(fā)展思路等進(jìn)行了交流研討。
潘友華在交流講話中要求，一是要橫向比。對標(biāo)同行業(yè)標(biāo)桿，學(xué)習(xí)行業(yè)優(yōu)秀的成功模式和經(jīng)驗(yàn)，開展對標(biāo)分析，找差距、明不足。二是要謀發(fā)展。尤其提高創(chuàng)新業(yè)務(wù)對營收、利潤的貢獻(xiàn)，實(shí)現(xiàn)營收、利潤雙提升。三是要重合規(guī)。積極應(yīng)對新監(jiān)管政策的變化，依法合規(guī)開展業(yè)務(wù)，在不違反現(xiàn)有的法律法規(guī)、規(guī)章制度的前提下，形成具有徽商特色的業(yè)務(wù)。四是要促創(chuàng)新。加強(qiáng)市場研判，創(chuàng)新產(chǎn)品、模式和渠道，不斷推出新理念、新想法，呈現(xiàn)新面貌、新感覺。同時(shí)，要有實(shí)實(shí)在在的舉措和效果，切勿花里胡哨、華而不實(shí)。五是要提能力。要提升中介、定價(jià)、交易等能力，特別是骨干團(tuán)隊(duì)的業(yè)務(wù)能力、指導(dǎo)能力和領(lǐng)導(dǎo)能力，全面提高員工的的綜合能力。六是要強(qiáng)隊(duì)伍。加快現(xiàn)有人員的培養(yǎng)和使用，通過開展人才盤點(diǎn)，對各分支機(jī)構(gòu)人員進(jìn)行全面分析，針對每個(gè)人強(qiáng)項(xiàng)、弱項(xiàng)，進(jìn)行有針對性培訓(xùn)、指導(dǎo)，自主打造和培養(yǎng)復(fù)合型人才。七是要夯基礎(chǔ)。進(jìn)一步健全制度體系，加強(qiáng)全面風(fēng)險(xiǎn)防范，梳理會(huì)議、調(diào)研等收集的意見建議，能落實(shí)的立即落實(shí)，要反饋的及時(shí)反饋。
（綜合辦公室）
