3月至8月期間，集團外部董事張小忠、單永英、楊曉彬、孫立強，先后赴徽商農(nóng)家福、徽商物流、商之都、徽商新能源、徽商城等公司開展調(diào)研。集團相關聯(lián)系領導、綜合辦公室及相關公司負責人等陪同調(diào)研。

調(diào)研組通過聽取匯報、座談交流、現(xiàn)場考察等多種方式，仔細了解各公司基本情況和近年來的改革發(fā)展情況，并重點深入徽商物流中央廚房項目、徽商2號門文創(chuàng)園、商之都新華廣場店、徽商充電1號站、徽商城池州鼎街、池州徽商紅星美凱龍項目、池州商之都等項目現(xiàn)場和經(jīng)營一線，了解具體情況，指出問題不足，提出意見建議。

調(diào)研組對各公司近年來取得的工作成績給予充分肯定，對廣大基層干部職工為推動集團及本公司發(fā)展付出的艱辛努力、做出的積極貢獻表示高度贊許。針對下一步工作，調(diào)研組要求，要提高站位，明晰思路，主動服務于全省經(jīng)濟社會發(fā)展大局，敢于承接我省及集團更多戰(zhàn)略功能；要繼續(xù)加大力度推動改革，緊跟市場變化，研判行業(yè)趨勢，不斷創(chuàng)新理念，探索新模式、新業(yè)態(tài)和新舉措，以創(chuàng)新引領發(fā)展；要發(fā)揮協(xié)同優(yōu)勢，加強與省屬企業(yè)、與集團內(nèi)部兄弟企業(yè)的合作，形成聯(lián)動效應；要嚴格控制風險，加強制度建設和合規(guī)管理，尤其謹防市場風險、資金風險、安全風險；要聚焦關鍵事項，攻堅克難化解歷史遺留問題，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境和土壤；要加強黨的建設，推動全面從嚴治黨，做到遵規(guī)守紀、廉潔自律。

（綜合辦公室）