6月5日下午，由省國資委監(jiān)事會主席董亞慶帶領的第二考核組到集團通報了2017年領導班子綜合考核情況。集團黨委書記、董事長、總經(jīng)理潘友華作了表態(tài)發(fā)言。在家的集團領導班子成員及辦公室、人力資源部、監(jiān)察審計部、黨群宣傳部主要負責同志參加通報會。

    考核組指出，2017年以來，特別是集團公司新一屆領導班子上任后，認真貫徹省委、省政府關于徽商集團資產(chǎn)與債務重組的工作部署，圍繞求生存、謀改革、促發(fā)展團結協(xié)作、奮力進取，各項工作逐步恢復，改革轉(zhuǎn)型初見成效，重整重生重振步伐不斷加快。在發(fā)展方面，扎實推進資產(chǎn)重組，努力恢復生產(chǎn)經(jīng)營，積極深化改革創(chuàng)新，逐步加強企業(yè)管理，突出主營業(yè)務精準施策，生產(chǎn)經(jīng)營明顯好轉(zhuǎn)；在黨建方面，加強黨的理論學習和企業(yè)文化建設，深入宣傳貫徹黨的十九大精神，強化領導班子和基層黨組織建設，加強黨員隊伍教育管理，認真落實全面從嚴治黨要求。

    考核組同時指出集團公司在債務處置、內(nèi)部管控、黨建工作、廉政建設等方面還存在不足和薄弱環(huán)節(jié)，并要求：要穩(wěn)妥處理歷史遺留問題，加強風險防控，優(yōu)化資本結構，調(diào)整業(yè)態(tài)布局；切實強化企業(yè)內(nèi)控管理，完善制度體系，規(guī)范工作流程，健全用人機制，做強徽商品牌；進一步夯實黨建基礎工作，做到黨建經(jīng)營同謀劃、同促進；不斷加強廉潔從業(yè)和作風建設，扎實推進問題整改，促進集團重整重生重振。

    潘友華首先代表集團領導班子感謝省國資委給予徽商集團的關心和支持，并表示：一是高站位看待考核結果，考核組對徽商集團去年的工作給予了充分肯定，提出了存在的主要問題，指出問題是對我們的警示，誠懇接受，不回避、不推脫、不遮掩，認真整改，奮起直追；二是高起點推進黨建和經(jīng)營，充分認識集團各項工作距離省國資委的要求、廣大員工的期待、重整重生重振的需要還有很大差距，要認真謀劃，切實解決各類歷史遺留問題，真正把企業(yè)黨建和經(jīng)營工作提升到一個新的高度；三是高標準加強班子建設，每一位班子成員要深刻認識到自己在集團重整重生重振過程中的責任，更嚴格要求自己，深刻認識形勢，正確對待問題，高質(zhì)量開展工作，充分發(fā)揮班子成員的頭雁效應和黨委的戰(zhàn)斗堡壘作用；四是高效率推進巡視整改，把考核組指出的問題和巡視發(fā)現(xiàn)的問題結合起來，同步推進整改，以整改推進黨建和經(jīng)營工作，以黨建和經(jīng)營的成效檢驗整改的力度和成果。

（黨群宣傳部）