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[“徽商正能量”系列3]:安徽商之都 曹玉云

來源:徽商集團網(wǎng) 時間:2018-08-06 瀏覽量:11281

    人物簡介:曹玉云,女,中共黨員,2006年加入安徽商之都,現(xiàn)任徽商紅府超市公司人力資源部副主任。獲得榮譽:曾多次獲得“先進工作者”、“優(yōu)秀辯手”、“優(yōu)秀經(jīng)理”、“優(yōu)秀共產黨員”榮譽稱號。

 

曹玉云:在平凡的崗位閃光

 

向前輩學習,腳踏實地

    一直都記得踏進商之都大家庭的日子,2006年7月30日。那時我剛從技校畢業(yè),不到二十歲,工作很辛苦、工資也很低,但我們朝氣蓬勃、胸懷夢想。也有前輩不停告訴我們一些老商之都人的勵志奮斗故事。作為新人,我在聆聽這些故事的同時,也暗暗堅定要做個對商之都有用的人,立志為商之都貢獻自己的所有能量。

    工作的第一年,我腳踏實地,從前輩們那里學到了很多。比如作為總部職能人員要有大局觀,做事情要綜合考慮管轄的各個門店的情況;作為人力資源工作者要嚴格要求自己,涉及到薪酬、崗位調整等要細致嚴謹,保證薪酬核算的準確性等等。這些在我后續(xù)的工作中都一直發(fā)揮著作用。

用心工作,收獲成果

    2007年8月,迎來了我人生中的一段艱辛歷程。當時我被調入商之都東城店做籌備工作,因為要趕在國慶前開業(yè),工作一下子密密麻麻涌到自己面前。其中的招聘模塊,光賣場報來的促銷員的招聘需求就有六七百名。

    那段日子,我白天接待招聘、給應聘人員打電話、跟賣場對具體需求,晚上加班錄電子資料。資料堆積如山,人員檔案的資料查找如同“大海撈針”,但也要硬著頭皮往前趕?;I備期辦公條件簡陋,一度辦公桌都不夠用,我就把筆記本放在小圓凳上蹲在地上辦公。一蹲蹲幾個小時,蹲累了坐地上,坐累了又蹲一會。

    媽媽當時從老家來合肥看我,那段時間早上出門要等到深夜才能回家,老媽心里難過,幾次勸我辭職。

    說實話,因為困難和辛苦,我也曾彷徨過,而最終奮斗帶來的成果讓人開心不已:在我們的努力下,最終報名應聘的人員突破一千人。開業(yè)的晚上,當憑借商之都東城店上下和新入員工的努力,銷售額沖破了百萬的時候,所有人臉上都掛滿了笑容。

磨練意志,提升能力

    2012年8月,我從東城店綜合管理部主管崗位被調到紅府超市任人力資源部負責人,接到消息的那刻深感責任之重,讓我徹夜難眠。這既是公司對我工作的認可與信任,又是自己對一個全新領域的挑戰(zhàn)。

    在紅府,我的意志經(jīng)受了前所未有的考驗和磨煉:既有崗位的跨度、行業(yè)的跨度,又有所服務公司體量的跨度、交際圈的跨度等等。電話從早到晚電話不斷,麻煩時不時找上門來。一年時間里僅僅是勞動爭議案件就承接了十幾起,我一度患上電話恐懼癥,也曾因為精神崩潰、因為孤立無援在商之都樓下的沿河邊偷偷哭泣。但好在我天生內心倔強,不愿向困境低頭。哭過過后,我又收拾心情迎難而上,我的想法很堅定:就是要戰(zhàn)勝所有困難,絕不妥協(xié)。

    后來到了為公司制定方案的時候,**改革薪酬方案、績效考核方案及門店“三定方案”需要統(tǒng)籌考慮,為了搞清楚門店工作流我主動一天上兩個班,我早上五點多起床去門店趕早班,早班結束后回到總部繼續(xù)上行政班。晚上,繼續(xù)加班處理各類工作和總結門店了解的情況。如此更替只為快速熟悉工作,好讓制定出的制度和政策更有針對性。那段時間,我?guī)ьI團隊,將勞動關系、檔案管理、考勤管理、薪酬、考核等各個人力資源模塊從最底層工作開始梳理,廢錯立新,把每項工作理順以后固化到人,最終形成一系列流程化、規(guī)范化操作模式。

    我想說從加入商之都這個大家庭,我所從事的每一個崗位都是平凡的,我所能做的,就是在每個崗位上認真對待、兢兢業(yè)業(yè),像螢火蟲一樣發(fā)出自己應有的光芒......

(黨群宣傳部)