人物簡介：劉超，男，中共黨員，2001年部隊退伍進入徽商同濟公司，現(xiàn)任資產(chǎn)部經(jīng)理。獲得榮譽：2017年度徽商同濟物流“優(yōu)秀員工”。

劉超：只要信念還在、熱血尚存，困難終會被克服

    我是2001年從部隊退伍就進入公司的，至今已快20年，算是公司里年輕的“老人”，從初入公司的普通員工到今天擔任部門經(jīng)理一職，這一路走來，與公司的培養(yǎng)密不可分，我始終心懷對徽商集團的感激之情。

    進入公司伊始，我就一直在公司的經(jīng)營一線，從在懷遠銷售化肥，到去賽遠開展監(jiān)管業(yè)務(wù)，再到現(xiàn)如今資產(chǎn)部負責公司的清欠工作，工作難度可謂不斷升級。

    2017年初，領(lǐng)導(dǎo)同我談話，有意將公司的清欠工作交由我負責。對清欠這件事，其實大家心里都清楚，這不是一件好干的事情，我的心中自然也明白。但是兩年的軍營生活，讓我學(xué)會執(zhí)行；黨員的身份，讓我懂得責任。

    工作正式接手后，首先面對的就是蒂王酒業(yè)和龍湖建設(shè)集團的債務(wù)問題，每天往返在公司、律師、法院等處，了解相關(guān)單位的資產(chǎn)狀況，尋求清欠抓手。通過不懈的努力，在2017年下半年部門成功采取措施對懷遠城投公司下了法院協(xié)助執(zhí)行令。因為懷遠城投欠龍湖建設(shè)工程款項，所以我們預(yù)計在2017年底2018年初即可要回部分欠款。可是在執(zhí)行過程中，萬萬沒想到龍湖建設(shè)通過懷遠城投擔保貸款等方式倒欠了懷遠城投款項，致使欠款根本無法兌現(xiàn)。一時間，工作壓力倍增，在同公司領(lǐng)導(dǎo)匯報相關(guān)事宜后，我又帶著部門人員同律師和法院開展新一輪的溝通協(xié)調(diào)工作，通過商議和匯報，我們決定采用應(yīng)變手段：一方面以協(xié)商之名“請”龍湖建設(shè)集團的負責人兼蒂王集團的代理人徐某前來公司，同時請法院執(zhí)行局工作人員卡準時機，在公司經(jīng)理室內(nèi)把徐某直接帶到法院執(zhí)行局。

    后在法官的強大心理攻勢和壓力下，徐某表態(tài)愿意積極還款并且簽訂了還款協(xié)議并由懷遠縣中小擔保公司為其擔保。后由于龍湖建設(shè)未能按協(xié)議時間還款，我們在春節(jié)前對懷遠中小擔保公司采取強制執(zhí)行，并執(zhí)行回1000多萬元。徐某對我和公司領(lǐng)導(dǎo)非常不滿，在2018年的春節(jié)即將臨近，徐某在下班時怒火沖沖的來到公司，對我和公司領(lǐng)導(dǎo)進行各種語言暗示（威脅），以影響發(fā)放農(nóng)民工工資、擾亂社會穩(wěn)定為由，打著政府的旗號，讓我們能退回已經(jīng)執(zhí)行在法院的款項。我們本著對黨忠誠，對公司負責任的態(tài)度，沒有做出任何妥協(xié)和讓步，告知他一切按照法律程序辦理。

    至2018年9月，已順利完成龍湖建設(shè)、蒂王酒業(yè)的全部清欠，避免了公司損失，為同濟公司的清欠工作做出了自己應(yīng)有的努力。

    雖然這兩年，拆遷、清欠、業(yè)務(wù)流失等負面的詞語一直圍繞著同濟公司。但是，同濟公司有著一群如我一樣熱血且執(zhí)著的人。就像這兩年的清欠工作一樣，雖然面臨很多的阻力與困難，甚至是人身威脅。但作為徽商人，我們沒有退縮。我相信，只要我們的信念還在、熱血尚存，終將會克服一個又一個困難，腳踏實地一步一步的扭轉(zhuǎn)現(xiàn)在的局面。相信不遠的將來，集團也終將會實現(xiàn)蛻變，再創(chuàng)輝煌。

（黨群宣傳部）