8月21日下午，徽商城公司召開“不忘初心，牢記使命”主題教育調(diào)研成果專題交流會，徽商城公司黨員領(lǐng)導(dǎo)班子成員、總部各部門負(fù)責(zé)人，在合肥的黨員、及部分群眾參加會議，集團(tuán)第四督導(dǎo)組胡海到會指導(dǎo)。

    支部書記、董事長兼總經(jīng)理張承強(qiáng)帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)了《習(xí)近平關(guān)于““不忘初心，牢記使命”重要論述選編》中“增強(qiáng)憂患意識、防范風(fēng)險挑戰(zhàn)要一以貫之”重要文章。調(diào)研成果交流中張承強(qiáng)提出這次調(diào)研主要以原地產(chǎn)中心的池州和葉集公司為重點(diǎn)，深入調(diào)研了解兩個公司的實(shí)際經(jīng)營狀況，對兩個公司的商戶進(jìn)行逐戶了解，與公司一線員工通過座談會方式，宣貫“不忘初心，牢記使命”主題教育精神，并征求員工意見建議。

    針對兩家公司調(diào)研與發(fā)現(xiàn)問題的分析，提出解決的措施和對策：一是抓住“人”這個根本因素，加快賦能每一個人，通過加大內(nèi)部培訓(xùn)力度，使員工能夠快速成為專業(yè)能手，加快形成激勵進(jìn)步、創(chuàng)新、創(chuàng)效機(jī)制和氛圍，及時、公開表彰和獎勵。二是加快創(chuàng)新項(xiàng)目徽商云創(chuàng)園的建設(shè)和招商運(yùn)營，按照又快又好又省的方式，加快形成一種物業(yè)服務(wù)和資產(chǎn)運(yùn)營的新模式，起到示范帶領(lǐng)作用。三是努力加強(qiáng)自身知識更新?lián)Q代，特別是應(yīng)用新技術(shù)的能力，從而促進(jìn)公司應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)能力，以及智能化、數(shù)字化在公司經(jīng)營管理中的應(yīng)用。四是要發(fā)揚(yáng)釘釘子精神，抓住主要與重要的人與事、崗位及單位，抓住關(guān)鍵點(diǎn)帶動徽商城整體工作改善。發(fā)揮職工群眾主動性、創(chuàng)造性，群策群力，抓出實(shí)效。五是抓住公司班子這個“關(guān)鍵少數(shù)”，繼續(xù)由公司班子成員帶頭挑重?fù)?dān)，特別是解決歷史疑難問題，一定要站在第一線，靠前指揮，身教重于言教，與職工群眾一起創(chuàng)造業(yè)績，一起共享成果。六是找行業(yè)標(biāo)桿學(xué)習(xí)，多出去學(xué)習(xí)，是快速提升能力一種有效方式，著重在現(xiàn)代物業(yè)服務(wù)、資產(chǎn)運(yùn)營模式創(chuàng)新、現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園開發(fā)與運(yùn)營，以及混合所有制設(shè)立與運(yùn)營管理方面，加強(qiáng)學(xué)習(xí)提升能力。

    副總經(jīng)理王斌和夏克富分別就食品公司、池州公司和葉集公司調(diào)研情況開展交流匯報。

（鄭文慶）