2月21日下午，徽商城黨支部書(shū)記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理張承強(qiáng)、副總經(jīng)理夏克富一行來(lái)到葉集公司檢查疫情防控與復(fù)工經(jīng)營(yíng)工作，并給公司員工帶來(lái)一些疫情防護(hù)用品。

    張承強(qiáng)帶隊(duì)先是對(duì)葉集公司的租賃超市和沿街經(jīng)營(yíng)戶(hù)進(jìn)行了逐一查看。隨后，張承強(qiáng)一行來(lái)到葉集公司辦公室，檢查了辦公區(qū)域的衛(wèi)生情況，并與葉集公司工作人員就疫情防控和復(fù)工經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行了座談。

    座談中，張承強(qiáng)給葉集公司提出了五點(diǎn)要求：一是全力協(xié)同租賃經(jīng)營(yíng)戶(hù)共同做好葉集公司疫情防控工作；二是對(duì)公司現(xiàn)有物業(yè)外立面進(jìn)行一定的裝飾美化，對(duì)現(xiàn)有院子的空地資源進(jìn)行整合，提升物業(yè)整體外部形象，增強(qiáng)物業(yè)的招租招商競(jìng)爭(zhēng)力，為公司下一步增收物業(yè)坪效打好基礎(chǔ)；三是積極做好經(jīng)營(yíng)謀劃，利用現(xiàn)有辦公場(chǎng)地，大膽拓展經(jīng)營(yíng)模式，開(kāi)拓創(chuàng)新從單一的租賃經(jīng)營(yíng)，尋找突破點(diǎn)嘗試自營(yíng)模式運(yùn)作；四是增強(qiáng)全局意識(shí)，從公司整體的大資產(chǎn)管理運(yùn)營(yíng)平臺(tái)角度出發(fā)，提升每個(gè)員工的運(yùn)營(yíng)管理能力，為公司的資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理做好人力資源儲(chǔ)備；五是在當(dāng)前環(huán)境下做好制度建設(shè)，為公司發(fā)展打好堅(jiān)實(shí)的管理基礎(chǔ)。

（鄭文慶）