12月29日上午，2018年度財務(wù)決算工作會議在集團(tuán)公司七樓會議室召開。集團(tuán)公司黨委委員、總會計師潘友根，各直屬（控股）公司分管財務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)、財務(wù)負(fù)責(zé)人及報表編制人員，集團(tuán)監(jiān)察審計部、經(jīng)營發(fā)展部、資產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)人及財務(wù)管理部全體人員參加了會議。2018年財務(wù)決算主審所大華會計師事務(wù)所安徽分所負(fù)責(zé)人應(yīng)邀出席會議。

    會議傳達(dá)了省國資委2018年度財務(wù)決算布置會會議精神，安排布置了集團(tuán)公司2018年度財務(wù)決算及2019年全面預(yù)算工作。同時，大華會計師事務(wù)所負(fù)責(zé)人對集團(tuán)2018年度財務(wù)決算審計工作提出了具體要求和工作計劃。會議還對集團(tuán)財務(wù)人員開展了財務(wù)決算審計業(yè)務(wù)培訓(xùn)及2018年財務(wù)決算報表講解。

    潘友根總會計師作總結(jié)講話，他分析了集團(tuán)公司2018年經(jīng)營及財務(wù)狀況，肯定了集團(tuán)及各單位一年來負(fù)重奮進(jìn)并取得的成績，要求各公司加強對2018年度財務(wù)決算工作的領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，按時保質(zhì)完成2018年度財務(wù)決算工作。同時指出了集團(tuán)目前財務(wù)管理中存在的有關(guān)問題和不足，明確了2019年財務(wù)管理的重點工作：一是去化問題，大力清應(yīng)收去庫存，提高資金周轉(zhuǎn)效率；二是降本增效，減虧增盈；三是通過信息化進(jìn)一步加強集團(tuán)財務(wù)管控，加大監(jiān)督、檢查；四是加強資產(chǎn)負(fù)債約束，進(jìn)一步降杠桿，減負(fù)債，降擔(dān)保，防范和化解債務(wù)風(fēng)險；五是加大考核力度，落實重點工作任務(wù)完成。

    潘友根強調(diào)，2018年是集團(tuán)公司基礎(chǔ)管理年，2019年是集團(tuán)公司抓改革、抓創(chuàng)新、促發(fā)展的一年，財務(wù)人員要多總結(jié)、勤思考、多改進(jìn)，敢于打破慣性思維和做法，挑戰(zhàn)自我，進(jìn)一步振奮精神，苦干實干，努力開創(chuàng)集團(tuán)公司財務(wù)管理工作新局面，為集團(tuán)公司重整重生重振作出更大貢獻(xiàn)。

（財務(wù)管理部）