3月28日，以“卓越管理者修煉”為主題的集團(tuán)首期“徽商大講堂”正式開講了。

    來自集團(tuán)總部中層副職以下人員及各直屬（控股）公司中層管理人員近100人參加了這次培訓(xùn)。集團(tuán)黨委書記、董事長、總經(jīng)理潘友華作開班講話，黨委副書記陳瓊出席開班儀式。

    潘友華說，這個時代是知識爆炸的時代，是個大浪淘沙的時代，是個需要持續(xù)學(xué)習(xí)的時代，是個需要精英輩出的時代。

    他表示，2018年是集團(tuán)的“基礎(chǔ)管理年”，通過上下努力，集團(tuán)黨的建設(shè)和經(jīng)營發(fā)展取得重要階段性進(jìn)展，生存問題得到解決。在此基礎(chǔ)上，集團(tuán)將2019年定位為“改革創(chuàng)新年”，更加聚焦發(fā)展，致力推動重整重生重振。如何實現(xiàn)這個預(yù)期目標(biāo)？集團(tuán)黨委認(rèn)為，需要人才，需要人與企業(yè)共成長，需要打造學(xué)習(xí)型組織。在這個背景下，集團(tuán)啟動了“徽商大講堂”培訓(xùn)工作。

    潘友華強調(diào)，要明確學(xué)習(xí)目標(biāo)，在精益求精中提升專業(yè)能力；要加強互動交流，在溝通碰撞中擦出知識火花；要始終立足實際，在解決難點問題上下功夫；嚴(yán)肅學(xué)習(xí)紀(jì)律，在相互尊重中加強學(xué)習(xí)。

    這期“徽商大講堂”以小組討論、情景模擬、實操演練的形式進(jìn)行。授課老師以輕松活潑、深入淺出、注重實踐的授課方式，闡述了組織溝通、分析與判斷策略、問題解決之道、打造績效管理團(tuán)隊四個方面的知識點，并結(jié)合集團(tuán)中層副職后備干部測評內(nèi)容，為大家?guī)砹艘粓鲇欣碚撚袑嵅俚木逝嘤?xùn)。

    培訓(xùn)取得良好效果。后續(xù)，集團(tuán)“徽商大講堂”活動將著力豐富學(xué)習(xí)形式，精選學(xué)習(xí)內(nèi)容，提升學(xué)習(xí)深度，切實助力集團(tuán)學(xué)習(xí)型組織建設(shè)。

（人力資源部）