6月10日下午，集團(tuán)公司在四樓會(huì)議室召開財(cái)務(wù)工作會(huì)議，集團(tuán)公司黨委委員、總會(huì)計(jì)師潘友根出席會(huì)議并講話。各直屬（控股）公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人匯報(bào)了2018年以來銀行授信情況、1-5月份“兩金”清理工作進(jìn)展、公司在成本壓降和去杠桿減負(fù)債方面的目標(biāo)及舉措。集團(tuán)財(cái)務(wù)管理部還對下一步在資金管理和財(cái)務(wù)管理方面工作進(jìn)行了安排布置。

    潘友根在講話中回顧和總結(jié)了近年來集團(tuán)財(cái)務(wù)工作取得的進(jìn)展，分析并指出了存在的有關(guān)問題和不足，并要求財(cái)務(wù)人員進(jìn)一步加強(qiáng)交流互動(dòng)，統(tǒng)一思想，積極做好下一步工作謀劃：一是推進(jìn)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)，各公司要積極參與建設(shè)，通過信息化加強(qiáng)財(cái)務(wù)管控；二是做好人才隊(duì)伍培養(yǎng)，要給年輕人提供平臺(tái)和鍛煉機(jī)會(huì)，多形式開展業(yè)務(wù)研討、交流，提升財(cái)務(wù)隊(duì)伍素質(zhì)；三是加強(qiáng)資金管理，確保資金安全，積極主動(dòng)與外部金融機(jī)構(gòu)、集團(tuán)內(nèi)部各單位之間的溝通交流；四是強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)管，兩級財(cái)務(wù)部門既要做好服務(wù)，又要做好監(jiān)管，財(cái)務(wù)部要不定期組織開展業(yè)務(wù)督查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)推廣好的經(jīng)驗(yàn)做法；五是財(cái)務(wù)人員要發(fā)揮智慧，注重財(cái)務(wù)價(jià)值創(chuàng)造；六是加速僵尸企業(yè)清理；七是財(cái)務(wù)人員要結(jié)合單位、部門及自身工作，找差距，提建議，進(jìn)一步提升集團(tuán)財(cái)務(wù)管理水平。

    各直屬（控股）公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人及財(cái)務(wù)管理部全體人員參加了會(huì)議。