6月21日上午，集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理潘友華，集團(tuán)公司黨委委員、副總經(jīng)理余保山，集團(tuán)風(fēng)控部、財(cái)務(wù)部、經(jīng)發(fā)部相關(guān)人員，圍繞新能源公司后續(xù)發(fā)展問題，與新能源公司全體員工進(jìn)行了座談交流。

    公司全體員工結(jié)合自身崗位，對(duì)新能源公司后續(xù)發(fā)展中存在的資金、人員、業(yè)務(wù)等問題提出各自的意見和建議。集團(tuán)公司副總經(jīng)理余保山對(duì)每位員工的發(fā)言進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)，并要求對(duì)提出的意見和建議，形成專題報(bào)告。他指出，要利用有限的資源，善于利用合作方的資源，尋找連續(xù)性的業(yè)務(wù)，加強(qiáng)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)，結(jié)合“不忘初心、牢記使命”主題教育，推動(dòng)新能源公司經(jīng)營(yíng)工作持續(xù)發(fā)展。

    集團(tuán)公司董事長(zhǎng)潘友華指出，要轉(zhuǎn)變思想觀念，改變改善現(xiàn)狀，創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式，落實(shí)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，提升發(fā)展質(zhì)量。要多反思，能干什么、愿干什么、干了什么，尋找創(chuàng)新，下一步怎么發(fā)展。要有財(cái)務(wù)成本理念，形成競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，完善分配制度。潘董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)：要團(tuán)結(jié)協(xié)作，解決問題，要有信心，有主人翁意識(shí)，有風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，有應(yīng)對(duì)措施，集中精力做好主業(yè)，加大業(yè)務(wù)協(xié)同。鼓勵(lì)廣大職工要有信心，有決心，抓緊行動(dòng)起來，一定要保持飽滿的精神，知難而上，開拓創(chuàng)新，以強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感努力做好各項(xiàng)工作。

（高振剛）