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集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)參加徽商物流公司《贏利模式9.0》轉(zhuǎn)訓(xùn)

來源:徽商物流公司 時間:2019-06-28 瀏覽量:13049

    為實(shí)現(xiàn)知識共享,讓更多的員工從經(jīng)典課程中受益,為企業(yè)發(fā)展提供人才隊(duì)伍支持及行之有效的解決方案,6月24日下午,徽商物流公司總經(jīng)理岳建波對《贏利模式9.0》課程進(jìn)行了轉(zhuǎn)訓(xùn)。

    岳建波將高效法則、**設(shè)計(jì)、產(chǎn)品研發(fā)等10個模塊與徽商物流公司當(dāng)前實(shí)際經(jīng)營緊密結(jié)合,從問題、分析、行動和案例四個方面對模塊進(jìn)行拆解,對《贏利模式9.0》課程進(jìn)行了分享。

    集團(tuán)公司黨委副書記陳瓊同志專程到會指導(dǎo),陳書記肯定了此次轉(zhuǎn)訓(xùn)的成效并分享了培訓(xùn)感受,同時要求,一是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員要樹立數(shù)字、成果、內(nèi)向、系統(tǒng)、逆向等五個思維;二要正確定位,聚焦發(fā)展,爭做行業(yè)第一;三要建立靈活的管理機(jī)制,使員工自我約束、自我管理;四要學(xué)以致用,使10個模塊中與物流公司結(jié)合最緊密的內(nèi)容盡快落地。

    徽商物流公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各直屬(控股)公司主要負(fù)責(zé)人、總部中層副職以上人員及全體黨員、各直屬(控股)公司部分黨員代表、入黨積極分子等參加轉(zhuǎn)訓(xùn)。

(祝善芳)