潘友華同志在講話中首先對獲獎(jiǎng)的2個(gè)先進(jìn)集體、10名先進(jìn)個(gè)人、20名先進(jìn)工作者、10名安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人表示祝賀。他指出，今年以來全國及我省經(jīng)濟(jì)狀況逐步好轉(zhuǎn)，基本面是向上的，全行業(yè)正在呈現(xiàn)出各種積極變化，這為我們實(shí)現(xiàn)恢復(fù)性增長提供了重要機(jī)遇。盡管目前徽商集團(tuán)還面臨一些困難，但總體上保持趨穩(wěn)回升的勢頭，生存問題也已經(jīng)基本解決，省委、省政府和省國資委對此給予了充分肯定。我們要向行業(yè)標(biāo)桿學(xué)習(xí)，向獲獎(jiǎng)的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人學(xué)習(xí)，凝心聚力，為企業(yè)發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)。

    他同時(shí)指出，當(dāng)前商之都員工的精氣神略顯不足，缺少應(yīng)有的昂揚(yáng)激情，主動(dòng)意識和服務(wù)精細(xì)化程度還不夠。廣大員工尤其是管理人員一定要認(rèn)真思考，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，從自身找差距，真正弄清楚我們的管理和服務(wù)在哪些環(huán)節(jié)存在缺位，在有利的大環(huán)境下，如何才能抓住機(jī)遇，盡快實(shí)現(xiàn)扭虧為盈。

    他要求，商之都每一位員工都要堅(jiān)定信心、點(diǎn)燃激情，提升動(dòng)力、提升精氣神。要堅(jiān)持改革創(chuàng)新，不能人云亦云、按部就班、故步自封，要做到每周有新意、每月有變化，積沙成塔，就能產(chǎn)生好的效果。要從自己做起，從手上的小事做起，把自己的職責(zé)工作做到位，在崗位上體現(xiàn)出自己的能力和價(jià)值，這就是對單位、對黨、對人民負(fù)責(zé)。