9月14日下午，集團公司在五樓第一會議室召開八月份經(jīng)營調(diào)度會議。會議由集團公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理潘友華主持，集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各直屬（控股）公司、總部各部門主要負責(zé)人參加會議。

會議通報了僵尸企業(yè)“一企一策”處置進度。各直屬（控股）公司圍繞“大干四個月，確保完成全年調(diào)度目標”匯報了前期工作開展成效及具體工作舉措，同時就“十四五規(guī)劃編制”、“僵尸企業(yè)處置”匯報相關(guān)工作開展情況。

潘友華首先肯定了各直屬（控股）公司前期的工作成效，表示在大家的共同努力下，集團總體發(fā)展向好。下一步，各直屬（控股）公司一要學(xué)懂、弄懂、做實習(xí)近平總書記在安徽考察時的重要講話精神，確?！叭陫Z勝利”，如期完成各項經(jīng)營指標任務(wù)；二要抓細、抓小、抓實生產(chǎn)經(jīng)營日常工作，確保公司行穩(wěn)致遠。要切實把集團布置的各項工作落到實處，確保公司不出現(xiàn)經(jīng)營風(fēng)險、安全風(fēng)險，實現(xiàn)經(jīng)營與管理的高質(zhì)量發(fā)展；三要創(chuàng)新、顛覆、深耕流通服務(wù)產(chǎn)業(yè)體系，確保高標準、高質(zhì)量完成集團十四五規(guī)劃編制工作。他指出在十四五規(guī)劃編制上，各公司不能按部就班、泛泛而談，要以超前的思維、創(chuàng)新的思維、顛覆的思維，在整個管理體系、產(chǎn)業(yè)體系乃至經(jīng)營理念上有顛覆式創(chuàng)新。同時，各公司要立足本身，深度反思，謀劃未來，實現(xiàn)企業(yè)的跨躍式發(fā)展。

（經(jīng)營發(fā)展部）