11月5日，集團公司黨委副書記陳瓊、總會計師潘友根、紀委書記鄭洪國、安徽省徽商貿(mào)易發(fā)展有限公司總經(jīng)理王磊一行蒞臨上?；肇S公司進行實地調研，徽商期貨公司董事長吳國華陪同調研。

    上海徽豐公司總經(jīng)理李康就公司經(jīng)營情況、業(yè)務模式、風險控制、內(nèi)控管理、黨建工作及下一階段工作計劃進行了詳細匯報。

    鄭洪國強調抓業(yè)務的同時，要長期堅持學習，學習習近平新時代中國特色社會主義思想等內(nèi)容；開好頭，起好步，業(yè)務越做越大，人員越來越多，廉潔從業(yè)尤為重要；珍惜現(xiàn)在的好平臺，加強制度學習，強化廉政黨風建設，打好基礎。

    潘友根表示業(yè)務開展一年多以來，克服了很多困難，超額完成了集團公司下達的任務，這是值得肯定的，但是公司目前各個業(yè)務的風險度都很高，要加強風險把控；多跟徽商金屬、貿(mào)發(fā)等集團公司內(nèi)部單位協(xié)同，形成雙贏；不斷研究如何通過期貨市場，擴大公司影響力。

    陳瓊詳細詢問了倉單服務、基差貿(mào)易、合作套保、場外衍生品等業(yè)務的交易流程、操作方式，具體實施情況后提出五點要求。一是規(guī)范工作，黨建、經(jīng)營、管理工作一開始就按規(guī)范來抓，各方面的制度建設、流程建設、檔案管理等基礎工作要做好，認真及時學習集團公司相關文件要求，按制度執(zhí)行；二是公司業(yè)務專業(yè)性強，風險大，時刻加強風險意識，妥善處理好規(guī)模效應和風險防范兩者關系，往前沖的同時也要守住底線；三是公司成員整體比較年輕，很有朝氣，應加強公司團隊建設，要有團隊管理意識，整體作戰(zhàn)意識，培養(yǎng)可復制團隊，同時協(xié)調好各部門之間的平衡關系；四是組建宣講團隊，主動定期上門講解。從集團內(nèi)部開始多做宣傳培訓，讓有相近業(yè)務的企業(yè)詳細了解業(yè)務勤快，熟悉操作流程，進而參與到業(yè)務中來，然后再進一步擴展到省屬企業(yè)；五是加強黨建工作，認真學習《黨支部工作條例》、基層黨組織標準化建設、學習強國APP等內(nèi)容，不斷提升公司黨建工作水平。

                                                    （吳晶）