12月1日和4日，集團(tuán)公司在總部五樓第一會(huì)議室分兩段召開年終務(wù)虛會(huì)。集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理潘友華主持會(huì)議，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、總經(jīng)理助理，各直屬（控股）公司及總部各部門主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

    各公司、各部門簡(jiǎn)要匯報(bào)了2019年主要任務(wù)完成情況、存在的亮點(diǎn)和不足及有關(guān)建議，并提出了2020年總體思路和工作謀劃。

    集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員及總經(jīng)理助理分別就明年發(fā)展工作談了想法和思路，對(duì)各公司、各部門的相關(guān)工作提出了意見和要求。

    潘友華董事長(zhǎng)在講話中指出，2019年集團(tuán)總體上成績(jī)值得肯定，工作亮點(diǎn)頻現(xiàn)，在解決歷時(shí)問題、提升業(yè)績(jī)指標(biāo)、改善經(jīng)營管理、推動(dòng)改革創(chuàng)新上做了大量工作，成效有目共睹。

    圍繞切實(shí)做好明年工作，他要求：一要堅(jiān)定信心，全力推動(dòng)公司發(fā)展。在充分認(rèn)識(shí)國家及地方政策有支持、解決歷史問題有路徑、謀求未來發(fā)展有效果的基礎(chǔ)上，科學(xué)確定并奮力實(shí)現(xiàn)明年目標(biāo)。二要夯實(shí)落細(xì)，全面謀劃來年工作。對(duì)預(yù)算指標(biāo)的確定、項(xiàng)目推進(jìn)的過程管控及各塊業(yè)務(wù)的運(yùn)作都要做足做透，避免大而化之。三要抓鐵有痕，精細(xì)管理推深做實(shí)。本著務(wù)實(shí)的作風(fēng)提高工作主動(dòng)性和實(shí)效性，避免完成任務(wù)的心態(tài)，保證管理工作的高質(zhì)量。四要?jiǎng)?chuàng)新改革，不斷提升發(fā)展后勁。鼓勵(lì)做到理念創(chuàng)新、經(jīng)營創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和文化創(chuàng)新。五要提高站位，全面加強(qiáng)黨建工作。高度重視、充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，講規(guī)矩、守紀(jì)律，持續(xù)加強(qiáng)政治建設(shè)、思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、紀(jì)律建設(shè)。

                                                                                            （集團(tuán)綜合辦公室）