為貫徹落實集團(tuán)黨委巡察徽商農(nóng)家福公司黨支部反饋意見，徽商農(nóng)家福公司采取集中專題會議研究、現(xiàn)場督導(dǎo)調(diào)研等多種形式全面推動巡察整改工作。

在強(qiáng)化組織保障方面，集團(tuán)黨委巡察反饋會議召開后，公司立即成立了以黨支部書記為組長的巡察整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并兩次召開巡察整改專題會議，進(jìn)一步學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)黨委巡察反饋意見，研究制定巡察整改責(zé)任單位、責(zé)任人、整改期限、整改措施“四清單”。在強(qiáng)化責(zé)任落實方面，公司班子成員對照巡察反饋意見及分管領(lǐng)域，分別對業(yè)務(wù)經(jīng)營、市場拓展、疫情防控、安全生產(chǎn)、作風(fēng)建設(shè)等方面開展了督導(dǎo)調(diào)研。

在全面推進(jìn)巡察整改過程中，公司要求全體黨員領(lǐng)導(dǎo)干部一要嚴(yán)肅認(rèn)真對待本次巡察整改，要把全面落實巡察整改反饋意見作為公司改革創(chuàng)新，提高經(jīng)營管理能力的重要抓手。二要強(qiáng)化責(zé)任落實，堅決做到即知即改、立行立改，全面落實責(zé)任單位和責(zé)任人的整改主體責(zé)任。三要堅持問題導(dǎo)向，不折不扣地抓好巡察整改措施落實落地,要立足標(biāo)本兼治，形成長效機(jī)制。

（徽商農(nóng)家福 陳鋼）