3月10日下午，集團(tuán)公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理潘友華赴商之都下屬徽商糖酒公司開展包保督導(dǎo)。

潘友華董事長聽取了徽商糖酒公司2020年和今年1-2月份主要經(jīng)營指標(biāo)達(dá)成情況、各項(xiàng)工作舉措及全年工作安排。公司各塊業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人匯報了下一步工作思路。

潘友華強(qiáng)調(diào)，徽商糖酒公司作為商之都商貿(mào)業(yè)態(tài)的主要陣地，必須要通過非常規(guī)途徑實(shí)現(xiàn)跨越式增長，為商之都長遠(yuǎn)發(fā)展做出更大規(guī)模貢獻(xiàn)。一是要轉(zhuǎn)換經(jīng)營理念。跳出傳統(tǒng)商業(yè)思維，不斷開拓新思路、打好“組合拳”，從思想層面實(shí)現(xiàn)脫胎換骨的改變。二是要加大改革創(chuàng)新。推動經(jīng)營模式創(chuàng)新、分配機(jī)制創(chuàng)新和內(nèi)部管理創(chuàng)新，不斷適應(yīng)創(chuàng)新發(fā)展新局面。三是要全力拓展業(yè)務(wù)。加快構(gòu)建分銷渠道、開發(fā)產(chǎn)品品種、開辟業(yè)務(wù)領(lǐng)域、消滅空白區(qū)域。四是要層層傳導(dǎo)壓力。堅(jiān)持以終為始，鼓勵“揭榜掛帥”，切實(shí)增強(qiáng)全員責(zé)任感和緊迫感。五是要加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。以結(jié)果為導(dǎo)向，持續(xù)提升工作效率，積極行動抓工作落地落實(shí)，明確內(nèi)容、時間、節(jié)點(diǎn)、責(zé)任人等。

商之都、徽商糖酒公司負(fù)責(zé)人及有關(guān)人員參加督導(dǎo)座談會。           

  （綜合辦公室）