4月13日下午，商之都召開2021年一季度經(jīng)營(yíng)分析會(huì)，集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理潘友華出席會(huì)議并講話。

會(huì)議聽取了商之都一季度財(cái)務(wù)和經(jīng)營(yíng)總體狀況分析，和百貨、家電、超市、商貿(mào)四個(gè)業(yè)態(tài)關(guān)于經(jīng)營(yíng)管理、異動(dòng)趨勢(shì)、改進(jìn)措施的匯報(bào)，尤其是實(shí)現(xiàn)“百日競(jìng)賽”和半年雙過半目標(biāo)的具體思路。

潘友華董事長(zhǎng)在總結(jié)講話中指出，商之都在全集團(tuán)“一消滅兩跨越”的進(jìn)程中具有突出重要的地位，當(dāng)前一切要圍繞解決生存與發(fā)展問題開展工作，首要的就是千方百計(jì)實(shí)現(xiàn)“一消滅”目標(biāo)。他強(qiáng)調(diào)，一是要切實(shí)強(qiáng)化危機(jī)意識(shí)。正視壓力風(fēng)險(xiǎn)，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，通過經(jīng)營(yíng)分析深入找差距、找不足、找對(duì)策。二是要全面采取非常舉措。面對(duì)市場(chǎng)變化，要敢于轉(zhuǎn)換理念思維、推動(dòng)改革創(chuàng)新，不斷推出新產(chǎn)品、新營(yíng)銷、新模式、新場(chǎng)景、新協(xié)同，杜絕平庸無為和按部就班，杜絕生搬硬套和經(jīng)驗(yàn)主義。改革中即便遇到阻力，也要直面應(yīng)對(duì)、一鼓作氣、提高效率、加快落地。三是確保完成年度任務(wù)。時(shí)不我待，必須按照全年?duì)I收和利潤(rùn)目標(biāo)，超額達(dá)成、多做貢獻(xiàn)，以結(jié)果為導(dǎo)向，對(duì)各項(xiàng)工作任務(wù)實(shí)施清單管理和銷號(hào)管理。四是要堅(jiān)定當(dāng)下發(fā)展信心。把握經(jīng)濟(jì)大勢(shì)，找準(zhǔn)和抓住行業(yè)洗牌中蘊(yùn)藏的市場(chǎng)機(jī)遇。五是要持續(xù)加強(qiáng)能力建設(shè)。努力提高領(lǐng)導(dǎo)力、管理力、指導(dǎo)力、創(chuàng)新力、服務(wù)力、產(chǎn)品力、營(yíng)銷力、場(chǎng)景力、協(xié)同力和綜合功能力，開創(chuàng)商之都發(fā)展新局面。