4月22日下午，集團(tuán)在三樓會(huì)議室召開(kāi)一季度財(cái)務(wù)工作會(huì)議，集團(tuán)黨委委員、總會(huì)計(jì)師潘友根出席會(huì)議并講話。各直屬（控股）公司分析并交流了一季度經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)情況和預(yù)計(jì)全年目標(biāo)完成情況，集團(tuán)財(cái)務(wù)管理部對(duì)資金管理、銀行授信、“兩金”清理等財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行了安排布置。各公司財(cái)務(wù)總監(jiān)還就2020年度工作進(jìn)行了述職。

潘友根在講話中強(qiáng)調(diào)今年是 “十四五”開(kāi)局之年，為實(shí)現(xiàn)“一消滅兩跨越”，財(cái)務(wù)工作要有目標(biāo)、有重點(diǎn)、抓落實(shí)。他對(duì)各直屬（控股）公司財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人及集團(tuán)財(cái)務(wù)部提出要求：一是持續(xù)加強(qiáng)財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，多途徑全方位培養(yǎng)人才；二是財(cái)務(wù)工作要真實(shí)反映公司經(jīng)營(yíng)情況，揭示問(wèn)題，通過(guò)管控防范風(fēng)險(xiǎn)，發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)及時(shí)應(yīng)對(duì)；三是注重管控的科學(xué)性和價(jià)值創(chuàng)造，以利潤(rùn)為目標(biāo)，做好成本預(yù)測(cè)和控制，為經(jīng)營(yíng)的高質(zhì)量發(fā)展提出建議，推進(jìn)業(yè)財(cái)、技財(cái)、人財(cái)融合；四是高度重視資金安全，積極對(duì)接金融機(jī)構(gòu)，保持前瞻性和謀劃力，要主動(dòng)作為、落實(shí)責(zé)任；五是夯實(shí)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作規(guī)范管理，加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化管理，提升信息化應(yīng)用水平，進(jìn)一步提高工作效率；六是加大清欠工作力度，各公司要有新招要有措施，取得實(shí)際成效；七是創(chuàng)新工作方法，突破傳統(tǒng)思維，從財(cái)務(wù)管理角度為企業(yè)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型提供思路；八是積極盤活存量資產(chǎn)，助力集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。全體財(cái)務(wù)人員要共同努力，做好服務(wù)與監(jiān)管，不斷夯實(shí)財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作，規(guī)范業(yè)務(wù)流程，創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理方法，以優(yōu)異成績(jī)?yōu)榻h100周年獻(xiàn)禮，為“十四五”跨越式發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

各直屬（控股）公司財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人及集團(tuán)財(cái)務(wù)管理部全體人員參加了會(huì)議。

（財(cái)務(wù)管理部）