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集團(tuán)組織參加全省國資系統(tǒng)學(xué)黨史、抓整改、正作風(fēng)推進(jìn)會暨“違規(guī)決策、違規(guī)投資、違規(guī)擔(dān)保、違規(guī)招投標(biāo)”專項(xiàng)整治動員部署會

來源:徽商集團(tuán) 時間:2021-04-28 瀏覽量:9783

4月28日上午,全省國資系統(tǒng)學(xué)黨史、抓整改、正作風(fēng)推進(jìn)會暨“違規(guī)決策動員部署會以視頻會議召開。會議由省國資委黨委委員、副主任葉傳柏主持,海螺集團(tuán)、淮河能源、華安證券、徽商銀行、合力叉車、建工集團(tuán)等六家省屬企業(yè)做了典型發(fā)言。省國資委黨委書記、主任李中出席會議并做重要講話。集團(tuán)公司班子成員和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人在分會場參加會議。

李中主任在講話中指出,全省國資委系統(tǒng)堅(jiān)持一體化推進(jìn),學(xué)黨史、抓整改、正作風(fēng)取得階段性成效。表現(xiàn)在:一是突出高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量,思想重視部署快,行動自覺工作實(shí),方式創(chuàng)新氛圍濃,迅速掀起了工作熱潮。二是強(qiáng)化政治擔(dān)當(dāng),強(qiáng)力推進(jìn)中央巡視反饋意見整改,企業(yè)轉(zhuǎn)型步伐加快,改革創(chuàng)新縱深推進(jìn),黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作持續(xù)加強(qiáng)。三是聚焦學(xué)查改立,突出學(xué)習(xí)重點(diǎn),深入查擺問題,注重建章立制,扎實(shí)推進(jìn)新一輪“三個以案”精神教育。

李中主任要求,要聯(lián)系國企實(shí)際,不斷把學(xué)黨史、抓整改、正作風(fēng)推向深入。一是做好結(jié)合文章,在學(xué)黨史中學(xué)好國企改革發(fā)展史,在悟思想中細(xì)悟習(xí)近平總書記關(guān)于國資國企工作的重要論述,在辦實(shí)事中落實(shí)好為企業(yè)解難題、為職工辦實(shí)事、為基層減負(fù)擔(dān),真正做到入腦入心、落地見效。二是堅(jiān)持結(jié)果導(dǎo)向,落實(shí)整改責(zé)任,完善整改措施,增強(qiáng)整改實(shí)效,形成長效機(jī)制,推動中央巡視反饋意見徹底改到位。三是緊盯關(guān)鍵環(huán)節(jié),堅(jiān)持深入學(xué),注重認(rèn)真查,突出堅(jiān)決改,確保長久立,推動新一輪“三個以案”警示教育走深走實(shí)。

李中主任強(qiáng)調(diào),要聚焦突出問題,扎實(shí)開展“四個違規(guī)”專項(xiàng)整治。一是提高政治站位,充分認(rèn)識到開展專項(xiàng)整治是貫徹習(xí)近平總書記重要講話精神和省委決策部署的具體行動,是打好省屬企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的具體舉措,是實(shí)現(xiàn)“一跨兩沖”目標(biāo)的重要保證。二是明確整治要求,圍繞違規(guī)決策、違規(guī)投資、違規(guī)擔(dān)保、違規(guī)招投標(biāo)四類問題的各個環(huán)節(jié)、各個領(lǐng)域,開展精準(zhǔn)整治。三是把握關(guān)鍵環(huán)節(jié),按照工作方案和時間進(jìn)度,切實(shí)把為期半年的專項(xiàng)整治落細(xì)落實(shí)。四是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),確保取得實(shí)效,為實(shí)現(xiàn)新開局新氣象和如期完成全年目標(biāo)作出貢獻(xiàn)。

視頻會議后,潘友華董事長結(jié)合貫徹本次會議精神,要求全集團(tuán)進(jìn)一步提高思想認(rèn)識,充分認(rèn)識理解學(xué)黨史、抓整改、正作風(fēng)和開展“四個違規(guī)”專項(xiàng)整治的重要意義,清醒看待集團(tuán)當(dāng)前工作中存在的差距,準(zhǔn)確把握學(xué)黨史、抓整改、正作風(fēng)和開展“四個違規(guī)”專項(xiàng)整治對集團(tuán)重振的必要性、緊迫性;進(jìn)一步穩(wěn)妥推進(jìn)學(xué)黨史、抓整改、正作風(fēng)、促發(fā)展工作,各專項(xiàng)工作組近期要召開一次專題會議,認(rèn)真分析工作中的不足,找準(zhǔn)著力點(diǎn),安排好下一階段任務(wù),開展一輪對各直屬公司的包保督導(dǎo);提前謀劃“四個違規(guī)”專項(xiàng)整治工作,對應(yīng)四個方面和工作要求,強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),健全工作機(jī)構(gòu),明確工作責(zé)任,梳理業(yè)務(wù)清單。



(綜合辦公室)