6月23日上午，集團黨委書記、董事長、總經(jīng)理潘友華赴徽商期貨開展上半年大監(jiān)督綜合檢查暨第3輪包保督導(dǎo)。集團總部相關(guān)部門負責(zé)人陪同督導(dǎo)。

潘友華董事長聽取了徽商期貨上半年全面工作匯報，重點督導(dǎo)了中央、省委、省國資委黨委及集團黨委重大決策部署和各項重點工作落實情況。

潘友華董事長在總結(jié)講話中指出，徽商期貨上半年以來各項工作開展比較扎實，能夠有條不紊落實集團黨委的工作部署，規(guī)模效益增長迅速，經(jīng)營發(fā)展成效顯著。

針對下一步工作，潘友華董事長強調(diào)，一是要進一步強化風(fēng)險和危機意識樹立。勇于發(fā)現(xiàn)不足，持續(xù)改善效益結(jié)構(gòu)、提升行業(yè)評級、推動業(yè)務(wù)創(chuàng)新、規(guī)范黨建工作。二是要進一步增強黨性和國企意識教育。不折不扣開展好黨史學(xué)習(xí)教育，特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要錘煉黨性修養(yǎng)、扛起責(zé)任擔(dān)當(dāng)。三是進一步夯實制度和流程管理基礎(chǔ)。切實提高精細化管理程度，特別是檔案管理、風(fēng)險管理、員工管理、營業(yè)部管理等。四是進一步強化品牌和行業(yè)標(biāo)桿打造。善于總結(jié)提煉、宣傳策劃，在提升行業(yè)地位上取得實實在在成果，打造徽商期貨特色。五是進一步推動業(yè)務(wù)和產(chǎn)業(yè)客戶開發(fā)。積極創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式，著力提高產(chǎn)業(yè)客戶規(guī)模。六是進一步深化人才和班子隊伍建設(shè)。加強人才儲備和使用，提高班子成員的領(lǐng)導(dǎo)能力，加大管理人才和專業(yè)人才培養(yǎng)力度。

督導(dǎo)組還反饋了徽商期貨2020年度綜合考核結(jié)果并開展現(xiàn)場檢查。

（綜合辦公室）