6月29日下午，集團黨委書記、董事長、總經(jīng)理潘友華赴徽商長城公司開展上半年大監(jiān)督綜合檢查暨第3輪包保督導。集團公司綜合辦公室、經(jīng)營發(fā)展部相關(guān)人員隨行。

潘友華董事長聽取了徽商長城公司貫徹落實中央、省委、省國資委黨委及集團黨委重大決策部署和各項工作責任，推進經(jīng)營發(fā)展、加強內(nèi)部管理、開展“百日競賽”和重點項目建設(shè)情況的匯報。

潘友華董事長在總結(jié)講話中肯定了徽商長城公司前期項目建設(shè)中取得的成績，并指出，徽商長城公司要在順利實現(xiàn)宿松全域通氣的基礎(chǔ)上，抓緊轉(zhuǎn)向后續(xù)生產(chǎn)經(jīng)營和宜南四縣的項目推進，必須科學履行董事會職權(quán)，完善決策機制，提升決策效率；要加強項目謀劃，認真測算建設(shè)成本，保證經(jīng)營效益，促進企業(yè)持續(xù)、規(guī)范、穩(wěn)定運營。

針對下一步工作，潘友華董事長強調(diào)，一是要高度重視政治建設(shè)。國有企業(yè)講政治是第一原則，要加強組織建設(shè)，強化理論武裝，凈化政治生態(tài)，增進溝通交流，克服麻痹思想，把黨的領(lǐng)導落實到企業(yè)的方方面面。二是要高度重視文化建設(shè)。加速不同文化背景的有效融合，團結(jié)和諧，求同存異，牢固樹立“一家親”理念，開展人文關(guān)懷，增強企業(yè)歸屬感，保持昂揚向上的青春朝氣，打造積極的企業(yè)文化。三是要高度重視基礎(chǔ)管理。大力加強制度建設(shè)，實施科學決策，規(guī)范工作流程，推行精細管理，提高運營效率。四是要高度重視項目拓展。堅持深耕安慶，做足宿松市場，緊盯空白區(qū)域，加大開拓力度。加快項目建設(shè)進度，通過優(yōu)質(zhì)高效的項目建設(shè)樹立企業(yè)品牌。積極探索綜合利用項目，注重可研分析，突出投資效益。五是要高度重視安全生產(chǎn)。健全安全管理機制，緊繃安全生產(chǎn)思想防線，加強日常巡查和監(jiān)督，切實保證工地、工程、管線、場站、員工安全。六是要高度重視作風建設(shè)。做到慎小慎微、嚴謹務(wù)實，倡導廉潔勤政，保持優(yōu)良作風。

（綜合辦公室）