7月27日下午，集團在三樓會議室召開上半年財務(wù)總監(jiān)工作會議，集團黨委委員、總會計師潘友根出席會議并講話。各直屬（控股）公司財務(wù)總監(jiān)分析匯報了公司存在的風(fēng)險點和問題及解決路徑和建議，圍繞集團“一消滅兩跨越”的年度總目標(biāo)預(yù)測全年目標(biāo)完成情況。集團財務(wù)管理部對即將進行的財務(wù)大檢查工作和當(dāng)前資金、擔(dān)保及日常財務(wù)管理工作進行了安排布置。

潘友根在講話中對各直屬（控股）公司財務(wù)總監(jiān)及集團財務(wù)部提出要求：一是持續(xù)加強財務(wù)團隊建設(shè)，帶好隊伍，做好財務(wù)內(nèi)部培訓(xùn)和溝通交流。二是嚴(yán)格履職，做好監(jiān)督、管理、服務(wù)，對內(nèi)要推動解決歷史遺留問題，對外要多渠道籌措資金，充分發(fā)揮主觀能動性，開拓思路探索新路徑。三是加大清欠工作力度，進一步采取特殊措施和窮盡一切手段，取得實際成效。四是圍繞“一消滅兩跨越”，多為公司的扭虧創(chuàng)效出謀劃策，確保實現(xiàn)年度總目標(biāo)。五是持續(xù)夯實規(guī)范財務(wù)基礎(chǔ)管理，在工作中發(fā)現(xiàn)并揭示公司存在的風(fēng)險點及不足，提出解決路徑。

各直屬（控股）公司財務(wù)總監(jiān)及財務(wù)管理部全體人員參加了會議。

（財務(wù)管理部）