11月14日，集團在二樓會議室召開黨委（擴大）會暨11月經(jīng)營調度會議。集團領導潘友華、陳瓊、潘友根、鄭洪國、吳國華、王亮，集團外部董事石俊，各直屬（控股）公司主要負責人及外部董事、集團總部各部門主要負責人參加了會議。會議由集團黨委書記、董事長、總經(jīng)理潘友華主持。

各公司匯報了學習貫徹省十一次黨代會精神情況、經(jīng)營情況、國企改革三年行動、“徽商清風月”活動進展情況。集團領導對所分管事項進行了工作部署。集團外部董事提出了工作建議。

王亮指出，要防控風險，關注行情、產(chǎn)品、流程、定價風險；拓展思維，向發(fā)達地區(qū)、不熟悉的領域看；開拓眼界，走出去學習先進理念；融合協(xié)同，重視系統(tǒng)建設。

吳國華指出，要學習國資改革典型案例，推進期現(xiàn)結合業(yè)務，加強品牌建設，做好風險防控，整合法務資源，做強董事會、做實經(jīng)理層，重視安全生產(chǎn)，鞏固盈利成果。

鄭洪國指出，要提振精氣神，盤活人財物，理清權責利，想好進退留。

潘友根指出，要關注“一消滅”工作，不要只考慮完成指標，要在改革、管理上下功夫；解困工作要齊頭并進，努力解決債務問題；把風險防控放在第一位，規(guī)范經(jīng)營。

陳瓊指出，要系統(tǒng)性總結年度工作，對外部董事隊伍設立效果及相關制度完善情況、黨建與經(jīng)營融合情況、三項制度改革情況等進行評估；要以內部的確定性應對未來的不確定性，提升核心競爭力；要關注國際形勢和資金問題。

石俊指出，今年集團發(fā)展成效顯著，但也存在發(fā)展不平衡的問題。要按“大干一百天、全年奪勝利”的要求，努力完成“一消滅”任務；要積極謀劃明年工作，提升經(jīng)營質量、與“十四五”規(guī)劃和三年滾動計劃統(tǒng)籌結合、加強董事會建設。

潘友華充分肯定了集團今年以來的工作和取得的成績，指出要認真學習、宣傳、貫徹黨的十九屆六中全會和省十一次黨代會精神，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。一是以良好業(yè)績實現(xiàn)圓滿收官。既要完成“一消滅、兩跨越”的年度經(jīng)營目標，也要完成年度各項重點工作任務。二是以精細預算做實重振目標。預算分解不僅是數(shù)字分解，要分解到項目、客戶、個人、節(jié)點，要有各公司特色的指標分解。三是以顛覆思維推動跨越發(fā)展。要深入研判形勢、加強管理創(chuàng)新、加強合作交流、善于無中生有、積極發(fā)現(xiàn)風口。四是以扎實舉措確保行穩(wěn)致遠。要注重發(fā)展質量、加強風險防控、改進基礎管理、解決突出問題、拓展業(yè)務范圍、加強隊伍建設。五是以政治定力加強黨的建設。要在打造高質量黨建、推進全面從嚴治黨、提高凝聚力戰(zhàn)斗力上下功夫。

(經(jīng)營發(fā)展部）