12月8日上午，集團黨委書記、董事長、總經(jīng)理潘友華率隊赴徽商城公司開展綜合調研暨第5輪包保督導。集團黨委委員、總會計師潘友根和外部董事張春蓉參加調研。集團綜合辦公室、經(jīng)營發(fā)展部、財務管理部負責人隨行。

在聽取徽商城公司今年主要指標和重點工作完成情況及明年目標安排的簡要匯報后，潘友根總會計師從解決歷史遺留問題、提升資產(chǎn)運營質量、加強班子成員能力建設、優(yōu)化人員結構、夯實精細管理、抓好安全生產(chǎn)、著力降本增效等方面提出具體要求；張春蓉董事從全力抓好生產(chǎn)經(jīng)營、全力解決歷史問題、全力深化改革轉型、全力保障安全生產(chǎn)、全力謀劃明年工作等方面提出具體意見。

潘友華董事長在講話中指出，徽商城公司在歷史問題多、包袱壓力大的情況下，圍繞化解遺留問題、提高資產(chǎn)出租率和收益等方面做了大量工作，取得了一定進展和成效，應當充分肯定。針對下一步工作，他要求，一是要持續(xù)加大解決遺留問題力度。敢于擔當責任，勇于展現(xiàn)價值，通過多種手段、多種思路推動解決肥東大市場、池州資產(chǎn)、內(nèi)部管理權屬等問題。二是要千方百計提升資產(chǎn)管理質量。進一步摸清家底，提高出租率和出租價格，提升運營和服務水平。三是要突出精細強化公司內(nèi)部管控。加強制度建設，嚴格制度執(zhí)行，規(guī)范工作流程，防范重大風險，不斷深化三項制度、管理機制、經(jīng)營模式等改革創(chuàng)新。四是要發(fā)揮作用全面加強黨建工作。打造戰(zhàn)斗堡壘，發(fā)揚示范效應，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)熱情。常抓黨風廉政建設，注重宣傳教育，明晰底線、紅線和高壓線。加強企業(yè)文化建設，深化溝通交流，提振員工士氣，營造良好氛圍。

（綜合辦公室）