12月15日，集團(tuán)在二樓會(huì)議室召開(kāi)12月份經(jīng)營(yíng)調(diào)度會(huì)暨重點(diǎn)工作推進(jìn)會(huì)。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)潘友華、陳瓊、潘友根、鄭洪國(guó)、吳國(guó)華、王亮，外部董事石俊，各直屬（控股）公司主要負(fù)責(zé)人及外部董事，集團(tuán)總部各部門(mén)主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。潘友華董事長(zhǎng)主持會(huì)議。

各公司匯報(bào)了經(jīng)營(yíng)情況及黨史學(xué)習(xí)教育、國(guó)企改革三年行動(dòng)、虛假貿(mào)易自查、低效無(wú)效閑置資產(chǎn)清退處置、三項(xiàng)制度改革、四個(gè)專(zhuān)項(xiàng)整治、制度建設(shè)再深化、專(zhuān)班工作、風(fēng)險(xiǎn)防控、安全生產(chǎn)等重點(diǎn)工作情況。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)所分管事項(xiàng)進(jìn)行了工作部署。集團(tuán)外部董事提出了工作建議。

王亮指出，要加強(qiáng)政策學(xué)習(xí)，強(qiáng)化協(xié)同工作，積極開(kāi)拓視野，關(guān)注新興產(chǎn)業(yè)。改進(jìn)工作方式，布置工作以目標(biāo)為導(dǎo)向、執(zhí)行工作以問(wèn)題為導(dǎo)向、考核工作以結(jié)果為導(dǎo)向。

吳國(guó)華指出，要抓好低效無(wú)效閑置資產(chǎn)處置工作；對(duì)訴訟案件要精確分析、深入研判、掌握主動(dòng)；經(jīng)營(yíng)上要順勢(shì)而為、借力打力，打造“護(hù)城河”，為客戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值，提升技術(shù)與能力。

鄭洪國(guó)指出，要加強(qiáng)政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提振信心，拉高標(biāo)桿，提質(zhì)增效，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，堅(jiān)持“三嚴(yán)三實(shí)”，嚴(yán)肅紀(jì)律規(guī)矩，落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”。

潘友根指出，要著力推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展，加強(qiáng)項(xiàng)目拓展、歷史遺留問(wèn)題處理、降本增效、風(fēng)險(xiǎn)控制、制度建設(shè)、清欠等工作。

陳瓊指出，要做好黨史學(xué)習(xí)教育、意識(shí)形態(tài)、黨建與經(jīng)營(yíng)融合、慰問(wèn)關(guān)懷困難員工、信訪(fǎng)維穩(wěn)、經(jīng)理層任期制契約化、分層分類(lèi)培訓(xùn)、制度建設(shè)等工作。

石俊指出，今年經(jīng)過(guò)集團(tuán)上下努力，發(fā)展成效顯著，各項(xiàng)工作都有很大提升。下一步要做好提質(zhì)增效、新項(xiàng)目謀劃、合規(guī)建設(shè)和風(fēng)險(xiǎn)管控等工作。

潘友華充分肯定了集團(tuán)今年各項(xiàng)工作成績(jī)，認(rèn)為經(jīng)營(yíng)有新突破、發(fā)展有新亮點(diǎn)、黨建有新提升、隊(duì)伍有新?tīng)顟B(tài)、穩(wěn)定有新局面、形象有新改善，尤其是“一消滅兩跨越”目標(biāo)基本實(shí)現(xiàn)，營(yíng)收、利潤(rùn)大幅增長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)了“十四五”的開(kāi)門(mén)紅。

潘友華強(qiáng)調(diào)，要正確認(rèn)識(shí)和處理好幾個(gè)關(guān)系。一是要把握大局和自身，善于觀大勢(shì)，從政治和全局上看問(wèn)題。二是要把握成績(jī)與不足，既要看到成績(jī)，堅(jiān)定信心，又看到不足，保持清醒頭腦，做到目光所至看到問(wèn)題、耳聽(tīng)范圍想到問(wèn)題、所思所想直面問(wèn)題、所作所為解決問(wèn)題。三是要把握指標(biāo)與措施，用指標(biāo)倒逼舉措到位，包括架構(gòu)重塑、管理提升、模式創(chuàng)新等。四是要把握穩(wěn)定與變革，一方面防控風(fēng)險(xiǎn)，確保穩(wěn)健，另一方面運(yùn)用顛覆式思維，推動(dòng)跨越式發(fā)展。五是要把握規(guī)范與創(chuàng)新，在進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ)、確保規(guī)范的同時(shí)，著力從解決“有沒(méi)有”問(wèn)題的階段向解決“優(yōu)不優(yōu)”問(wèn)題的階段過(guò)渡。六是要把握態(tài)度與能力，既要有態(tài)度、有信心，又要提升能力，改進(jìn)工作方法。七是要把握經(jīng)營(yíng)與黨建，推動(dòng)深度融合，抓出高質(zhì)量。八是要把握干事與干凈，既要干事又不能出事，確保經(jīng)得起檢驗(yàn)。九是要把握計(jì)劃與落地，所有計(jì)劃都要落地，不能把說(shuō)了當(dāng)做了、做了當(dāng)做成了。十是要把握責(zé)任與擔(dān)當(dāng)，對(duì)事業(yè)負(fù)責(zé)、對(duì)員工負(fù)責(zé)，敢于擔(dān)當(dāng)。十一是要把握簡(jiǎn)單與精細(xì)，方向要簡(jiǎn)單、措施要精細(xì)，**要簡(jiǎn)單、執(zhí)行要精細(xì)，目標(biāo)要簡(jiǎn)單、支撐要精細(xì)。十二是要把握務(wù)虛與務(wù)實(shí)，既要強(qiáng)調(diào)落地、務(wù)實(shí)，也要做好務(wù)虛、研討，發(fā)揮大家力量。十三是要把握盡責(zé)與盡力，工作要確定是否干了、怎么干的、干的如何。潘友華最后就切實(shí)抓好當(dāng)前重點(diǎn)工作提出要求。一是要深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九屆六中全會(huì)、中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議和省十一次黨代會(huì)精神，真正體現(xiàn)到對(duì)明年工作的謀劃當(dāng)中；二是要盤(pán)點(diǎn)年度重點(diǎn)工作完成情況，補(bǔ)缺補(bǔ)差、圓滿(mǎn)收官，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)要求做好國(guó)企改革三年行動(dòng)、虛假貿(mào)易專(zhuān)項(xiàng)整治等工作；三是要進(jìn)一步細(xì)化分解經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，強(qiáng)化支撐措施，確保精細(xì)、可落地；四是要抓好安全穩(wěn)定工作，嚴(yán)格落實(shí)疫情防控、安全生產(chǎn)、信訪(fǎng)維穩(wěn)各項(xiàng)要求，繼續(xù)營(yíng)造良好環(huán)境；五是要抓好暖心提氣工作，關(guān)懷慰問(wèn)困難員工，做好物資保障供應(yīng)，積極開(kāi)展企業(yè)文化活動(dòng)。

（經(jīng)營(yíng)發(fā)展部）