1月11日，集團在第一會議室召開2022年黨委理論學(xué)習(xí)中心組第1次（擴大）會議暨工作務(wù)虛會。集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員潘友華、陳瓊、潘友根、鄭洪國、吳國華、王亮，外部董事石俊、方曉宏、張春蓉，各直屬（控股）公司主要負責(zé)人及外部董事，集團總部各部門、省物聯(lián)秘書處主要負責(zé)人參加會議。潘友華董事長主持會議。

會議通過會前自學(xué)和會上領(lǐng)學(xué)相結(jié)合的形式學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記在黨的十九屆六中全會第二次全體會議、中央經(jīng)濟工作會議、慶祝中國共產(chǎn)黨成立100周年大會、黨史學(xué)習(xí)教育動員大會、全國脫貧攻堅總結(jié)表彰大會、中共中央政治局專題民主生活會等會議上的重要講話精神和關(guān)于國企黨建和國企改革的重要論述以及省第十一次黨代會、省委經(jīng)濟工作會議精神。

各直屬（控股）公司、總部各部門、直屬（控股）公司外部董事圍繞“顛覆創(chuàng)新、跨越發(fā)展”研討謀劃2022年發(fā)展思路和工作舉措。集團外部董事就集團2022年各項經(jīng)營管理工作提出意見建議。

集團黨委書記、董事長、總經(jīng)理潘友華在講話中提出五點要求，一是要認清形勢，堅定發(fā)展信心。要充分認識到宏觀經(jīng)濟發(fā)展給集團帶來的機會，認識到國企品牌價值給集團帶來的優(yōu)勢，認識到經(jīng)營效益提升給集團帶來的實力。二是要正視問題，增強危機意識。集團發(fā)展取得一定成績的同時，仍然存在增長速度快但起點比較低、橫向有成績但縱向差距大、整體態(tài)勢好但結(jié)構(gòu)不均衡、改革在推進但創(chuàng)新突破少、工作很辛苦但方法有欠缺、舉措描述多但精細落實差、士氣有提振但抱怨還不少等問題，面臨的危機不容忽視。三是要跨越發(fā)展，全力實現(xiàn)目標。全集團必須自我加壓，以挑戰(zhàn)不可能的決心完成超越歷史最高峰的年度任務(wù)。四是要提升能力，賦能顛覆思維。要敢于通過協(xié)同、兼并、合作、資本、平臺、跨界等多種形式開拓新領(lǐng)域、新業(yè)務(wù)，實現(xiàn)顛覆創(chuàng)新、無中生有。五是要精準施策，扎實做到高質(zhì)量。各公司、各部門梳理確定2022年重點工作，逐月細化分解、跟蹤落實，確保到具體舉措、到時間節(jié)點、到量化指標、到責(zé)任主體。

（綜合辦公室）