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集團(tuán)召開(kāi)3月份經(jīng)營(yíng)調(diào)度會(huì)暨國(guó)企改革、安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)

來(lái)源:徽商集團(tuán) 時(shí)間:2022-03-14 瀏覽量:5395

3月12日,集團(tuán)在二樓會(huì)議室召開(kāi)3月份經(jīng)營(yíng)調(diào)度會(huì)暨國(guó)企改革、安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì),并圍繞“客戶關(guān)系管理”工作進(jìn)行專題研討。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)潘友華、陳瓊、潘友根、鄭洪國(guó)、吳國(guó)華、王亮,外部董事張春蓉、石俊,各直屬(控股)公司主要負(fù)責(zé)人及外部董事,集團(tuán)總部各部門主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。潘友華董事長(zhǎng)主持會(huì)議。

會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)了省屬企業(yè)黨委書記抓基層黨建工作述職評(píng)議會(huì)議精神和省國(guó)資委關(guān)于國(guó)有資產(chǎn)資本化證券化工作要求。通報(bào)了財(cái)務(wù)運(yùn)行情況和安全生產(chǎn)工作、國(guó)企改革三年行動(dòng)、客戶關(guān)系管理工作情況。各公司匯報(bào)了經(jīng)營(yíng)及重點(diǎn)工作情況??偛扛鞑块T及各公司外部董事書面交流了近期重點(diǎn)工作。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)所分管事項(xiàng)進(jìn)行了工作部署。集團(tuán)外部董事提出了工作建議。

王亮指出,要防止把客戶管理“看小了”、“做小了”,積極研究宏觀政策,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)行情的分析研判。

吳國(guó)華指出,做好客戶管理工作要針對(duì)不同類型客戶采取不同方式,并加強(qiáng)客戶數(shù)據(jù)管理;嚴(yán)格開(kāi)展消防安全專項(xiàng)整治活動(dòng);加強(qiáng)防疫工作。

鄭洪國(guó)指出,要堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向,強(qiáng)化工作落實(shí);積極向市場(chǎng)要增量,尋求源頭活水;多替客戶著想,與客戶共成長(zhǎng)。

潘友根指出,在經(jīng)營(yíng)調(diào)度方面要堅(jiān)持實(shí)事求是,在客戶管理方面要加強(qiáng)自身管理,在內(nèi)部協(xié)同上要加強(qiáng)激勵(lì)。

陳瓊指出,要致力為客戶創(chuàng)造價(jià)值,通過(guò)巡視加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,做好黨建幫扶、意識(shí)形態(tài)、深化三項(xiàng)制度改革等工作。

張春蓉指出,要充分利用和發(fā)揮國(guó)有企業(yè)品牌優(yōu)勢(shì),加大改革創(chuàng)新,加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)同,積極“走出去”開(kāi)展與央企、省屬市屬國(guó)企、上市企業(yè)的合作。

潘友華表示,前2個(gè)月集團(tuán)經(jīng)營(yíng)工作有序推進(jìn),取得一定成效,營(yíng)收同比增長(zhǎng)20%,利潤(rùn)同比增長(zhǎng)2.6倍,但也存在發(fā)展不平衡、序時(shí)進(jìn)度完成不理想等問(wèn)題。

就下一步工作,潘友華要求,一是圍繞重大決策部署抓落實(shí)。高度重視中央、省委省政府、省國(guó)資委黨委各項(xiàng)重大決策部署,增強(qiáng)政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力,認(rèn)真研究,不折不扣抓好貫徹落實(shí),真正把政策“吃干榨盡”。二是圍繞省委巡視抓落實(shí)。堅(jiān)決配合巡視,實(shí)事求是提供材料、反映情況;務(wù)必立行立改,推動(dòng)工作更加規(guī)范精細(xì);切實(shí)統(tǒng)籌兼顧,做到配合巡視和經(jīng)營(yíng)發(fā)展兩不誤。三是圍繞客戶管理抓落實(shí)。堅(jiān)持以客戶為中心,提升理念,全員營(yíng)銷,有的放矢;竭誠(chéng)為客戶帶來(lái)優(yōu)質(zhì)服務(wù),要有極致服務(wù)、增值服務(wù)、個(gè)性服務(wù);持續(xù)改進(jìn)客戶管理,改進(jìn)方式,加強(qiáng)盤點(diǎn),開(kāi)拓潛在客戶、增量客戶,突出價(jià)值管理、動(dòng)態(tài)管理。四是圍繞國(guó)企改革抓落實(shí)。按時(shí)保質(zhì)完成國(guó)企改革三年行動(dòng)任務(wù),同時(shí)不能自我滿足,要主動(dòng)對(duì)標(biāo)對(duì)表,學(xué)習(xí)借鑒標(biāo)桿企業(yè)先進(jìn)做法,持續(xù)鞏固深化改革實(shí)效。五是圍繞安全生產(chǎn)和疫情防控抓落實(shí)。抓清單,逐項(xiàng)落實(shí)安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作任務(wù);抓重點(diǎn),確保關(guān)鍵時(shí)期、關(guān)鍵領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)安全形勢(shì)穩(wěn)定;抓經(jīng)常,不斷壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任;抓防控,密切關(guān)注疫情動(dòng)態(tài),毫不松懈地抓好防控工作。六是圍繞改進(jìn)作風(fēng)抓落實(shí)。提升能力,多學(xué)多看多研究;提高效率,馬上就辦,對(duì)布置的工作要及時(shí)回應(yīng);提振精神,充滿工作激情,做好正向激勵(lì)和負(fù)向警示。

潘友華強(qiáng)調(diào),當(dāng)前各項(xiàng)工作任務(wù)十分繁重。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員和各公司各部門主要負(fù)責(zé)人作為集團(tuán)的“關(guān)鍵少數(shù)”,一定要有高度的政治站位、有強(qiáng)烈的發(fā)展觀念、有嚴(yán)實(shí)的工作作風(fēng)、有嚴(yán)格的責(zé)任傳導(dǎo),統(tǒng)籌推進(jìn)各項(xiàng)工作高質(zhì)量開(kāi)展,對(duì)組織和廣大員工負(fù)責(zé),以實(shí)際行動(dòng)和優(yōu)異業(yè)績(jī)迎接黨的二十大勝利召開(kāi)。

(經(jīng)營(yíng)發(fā)展部)