3月17日下午，集團黨委書記、董事長、總經(jīng)理潘友華率隊赴徽商期貨公司開展一季度綜合調(diào)研暨第1輪包保督導。集團黨委委員、副總經(jīng)理、徽商期貨公司黨總支書記、董事長吳國華和集團外部董事張春蓉、石俊參加調(diào)研。集團綜合辦公室、經(jīng)營發(fā)展部等人員隨行。

督導組聽取了徽商期貨公司簡要工作匯報，重點督導了經(jīng)營目標序時進度、重點工作推動進展、一季度“開門紅”舉措以及有關(guān)問題化解應對情況。

集團外部董事從以風險防控為前提推動穩(wěn)健發(fā)展，加快做強做優(yōu)做大；堅定不移圍繞股改目標充分研究，加強針對性施策；進一步發(fā)揮期貨公司帶動集團其他板塊協(xié)同發(fā)展作用等方面提出有關(guān)要求和意見。

潘友華董事長在總結(jié)講話中指出，徽商期貨公司今年以來主要指標保持增長、經(jīng)營發(fā)展穩(wěn)步推進、內(nèi)部管理愈發(fā)扎實，各項工作取得了顯著成績，應予充分肯定。針對下一步工作，他要求，一是要注重能力建設(shè)。提升發(fā)展能力、創(chuàng)新能力、工作能力，尤其是班子成員個人的業(yè)務指導能力、解決問題能力和全員營銷表達能力。二是要夯實基礎(chǔ)管理。做到管理工作清單化、精細化、成效化，并及時開展工作評估。三是要加強風險防控。完善風控體系，提升風控意識，形成風控文化，做好風控案例的編制、教育和分享。四是要提振精神狀態(tài)。提高政治站位，加強黨的建設(shè)，進一步壓緊壓實“兩個責任”和“一崗雙責”。營造良好氛圍，打造具有徽商期貨特色的企業(yè)文化。

（綜合辦公室）