周雪松總經(jīng)理匯報了公司基本情況，重點介紹了商之都今年以來商業(yè)轉型、業(yè)務創(chuàng)新、購物中心改造，探索包括大數(shù)據(jù)運用、會員升級、移動支付、京東到家等非傳統(tǒng)的個性化服務新業(yè)務，淘寶特色安徽館運營以及人才隊伍建設等情況。

    工會副主席徐長水匯報了商之都工會組織建設、職工隊伍建設、工會職能發(fā)揮等方面工作開展的主要做法。公司工會在創(chuàng)建“勞模工作室”和以賽代訓推進勞動競賽方面創(chuàng)出了自己的特色，特別是每兩年通過收銀技能大賽選拔評聘一星至五星級收銀員，每月給予不同標準的星級津貼，對提高員工技能、激發(fā)員工工作激情和增強員工歸屬感獲得感效果明顯。參加調研會的來自一線的職工代表分別就勞動和技能競賽、崗位培訓等工作的深入推進發(fā)表了各自意見和建議。

    張鷹主席對商之都務實、創(chuàng)新的工會工作給予充分肯定，對與會人員提出的問題也作了回應和指導，并就進一步發(fā)揮工會職能提出四點要求：一是切實抓好理論武裝，深入學習貫徹習近平總書記系列重要講話精神，增強“四個意識”，找準工作切入點，在企業(yè)需要上想辦法、在工會作為上花力氣、在職工要求上下功夫；二是要切實抓好素質提升，繼續(xù)廣泛開展勞動和技能競賽，強化職工素質培訓，為職工成長搭建平臺，充分發(fā)揮勞模創(chuàng)新工作室的引領作用，激發(fā)廣大一線勞動者的工作熱情；三是要切實抓好企業(yè)文化，培育健康文明、昂揚向上的職工文化，引導職工自覺踐行社會主義核心價值，在精神文明建設中充分發(fā)揮示范導向作用，凝聚團結奮進的正能量；四是要切實抓好工會自身建設，進一步加強和健全公司旗下的基層工會，創(chuàng)新工作組織、形式和機制，用心關愛和服務職工，促進企業(yè)健康發(fā)展，提高職工幸福感，把工會組織建成深受職工群眾信賴的職工之家。