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潘友華董事長赴徽商物產(chǎn)公司開展第3輪包保督導并為一線員工“送清涼”

來源:徽商集團 時間:2022-07-20 瀏覽量:6967

7月20日上午,集團黨委書記、董事長、總經(jīng)理潘友華率隊赴徽商物產(chǎn)公司開展2022年第3輪包保督導,并慰問金屬物流鋼材市場一線員工。集團黨委委員、副總經(jīng)理,徽商物產(chǎn)公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理王亮及集團綜合辦公室、經(jīng)營發(fā)展部、財務管理部相關(guān)人員和管培生隨行。

在聽取徽商物產(chǎn)公司工作情況匯報后,潘友華董事長指出,徽商物產(chǎn)公司今年以來經(jīng)營指標穩(wěn)步增長、各項工作扎實推進、風險防控比較有效,總體上取得了顯著成績。針對下一步工作,他要求,一是要多措并舉,努力實現(xiàn)經(jīng)營量質(zhì)齊升。在保證風險可控的前提下,進一步提升業(yè)務規(guī)模和實物量,確保超額完成全年目標。二是要教控同步,全面提升全員風險意識。風險防控的前提是風險教育,要深入到普通員工層面,加強理念宣貫,營造全員風控文化。三是要超前謀劃,推動基地建設和市場搬遷。堅持以“多點運營、‘倉’‘庫’結(jié)合”的思路推進新物流基地遷建。四是要內(nèi)育外引,快速加強人才梯隊建設。加大內(nèi)部員工培養(yǎng)力度,健全外部人才引入機制,全面打造人才隊伍體系。五是要深化改革,充分激發(fā)內(nèi)部活力。持續(xù)深化三項制度改革和管理模式創(chuàng)新,適應發(fā)展需要,增強競爭意識。六是要精準管理,不斷提升能力水平。優(yōu)化客戶服務,夯實內(nèi)部管控,做好風險提示和防范。七是要加強黨建,切實抓好整改和合規(guī)管理。扎實推進巡視和審計反饋問題整改,逐步做到“制度先行、流程規(guī)范、剛性約束、全面合規(guī)”。

潘友華董事長還為奮戰(zhàn)在高溫下的鋼材物流市場一線員工送去了清涼禮包,并叮囑大家注意防暑降溫,合理安排作息,做到勞逸結(jié)合,保護好身體健康。




(綜合辦公室)