8月24日下午，集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理潘友華在總部六樓會(huì)議室主持召開(kāi)財(cái)務(wù)總監(jiān)座談會(huì)。黨委副書(shū)記、工會(huì)主席陳瓊，黨委委員、總會(huì)計(jì)師潘友根，財(cái)務(wù)管理部、人力資源部負(fù)責(zé)人，各直屬（控股）公司財(cái)務(wù)總監(jiān)等出席會(huì)議。

各直屬（控股）公司財(cái)務(wù)總監(jiān)交流了履職情況及對(duì)公司的意見(jiàn)建議。

潘友根指出，集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)隊(duì)伍從無(wú)到有，全面解決了缺位問(wèn)題，為集團(tuán)重整重振發(fā)揮了積極作用，但在履職過(guò)程中也存在一些不足，并就繼續(xù)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作提出要求，一是加強(qiáng)財(cái)務(wù)總監(jiān)隊(duì)伍建設(shè)；二是努力開(kāi)拓融資渠道，推動(dòng)發(fā)展；三是結(jié)合業(yè)務(wù)發(fā)展創(chuàng)新思維，彌補(bǔ)管理短板，提高工作效率；四是嚴(yán)格審核把關(guān)，既要懂業(yè)務(wù)、控風(fēng)險(xiǎn)，也要轉(zhuǎn)變模式、加強(qiáng)管理；五是要加強(qiáng)政策研究和應(yīng)用；六是要對(duì)照巡視、審計(jì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，規(guī)范財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作。

潘友華指出，各公司財(cái)務(wù)總監(jiān)近年來(lái)做了大量工作，各有特色、各有成效，應(yīng)當(dāng)給予充分肯定。

潘友華強(qiáng)調(diào)，一是堅(jiān)定信心，對(duì)國(guó)家經(jīng)濟(jì)大勢(shì)和徽商未來(lái)發(fā)展有信心；二是轉(zhuǎn)化思維，培養(yǎng)企業(yè)思維、創(chuàng)新思維、頂層設(shè)計(jì)思維和業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)一體化思維；三是做實(shí)基礎(chǔ)，提升精細(xì)作風(fēng)，全面規(guī)范財(cái)務(wù)日常管理；四是嚴(yán)格把關(guān)，敢于堅(jiān)持原則，強(qiáng)化工作閉環(huán)性；五是強(qiáng)化分析，能夠發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、指導(dǎo)業(yè)務(wù)、起到作用，尤其是加強(qiáng)業(yè)務(wù)匹配度分析；六是管理視角，跳出傳統(tǒng)“會(huì)計(jì)”理念，真正為管理服務(wù)；七是提升能力，著力提升政治能力、業(yè)務(wù)能力、分析能力、風(fēng)控能力、學(xué)習(xí)能力和表達(dá)能力。

（財(cái)務(wù)管理部）