8月31日上午，集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理潘友華率隊(duì)赴徽商期貨和徽商物產(chǎn)公司，專項(xiàng)督導(dǎo)調(diào)研巡視整改工作。集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理、徽商期貨黨總支書記、董事長(zhǎng)吳國(guó)華和集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理、徽商物產(chǎn)黨委書記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理王亮陪同，兩家公司的領(lǐng)導(dǎo)班子成員、巡視整改工作負(fù)責(zé)人和集團(tuán)整改辦相關(guān)人員參加督導(dǎo)。

潘友華書記分別聽取了兩家公司巡視整改工作進(jìn)展情況和存在的問題，審查整改方案和整改臺(tái)賬，并和與會(huì)人員就融合推進(jìn)日常經(jīng)營(yíng)管理和整改工作進(jìn)行了交流。

潘友華書記就做好下一步的巡視整改工作提出要求，一是以講政治的高度抓整改。深刻認(rèn)識(shí)抓黨建、抓整改就是講政治，公司“一把手”要有高度的政治敏感性，切實(shí)提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力，用心負(fù)責(zé)，確保整改工作務(wù)實(shí)、扎實(shí)、真實(shí)。二是統(tǒng)籌思維抓整改。以巡視整改統(tǒng)領(lǐng)日常黨建、經(jīng)營(yíng)、發(fā)展、改革、創(chuàng)新等各項(xiàng)工作，以巡視整改為契機(jī)推進(jìn)黨建品牌的提升亮化、內(nèi)部管理的規(guī)范完善、經(jīng)營(yíng)發(fā)展擴(kuò)量提質(zhì)增效。三是夯實(shí)舉措抓整改。進(jìn)一步完善、細(xì)化、充實(shí)整改舉措，系統(tǒng)謀劃專項(xiàng)行動(dòng)，以扎實(shí)舉措落實(shí)整改任務(wù)，強(qiáng)力推動(dòng)解決發(fā)展難題。四是定量指標(biāo)抓整改。對(duì)照年度工作目標(biāo)，查缺補(bǔ)漏，杜絕“等和拖”思想，以巡視整改要求為主要節(jié)點(diǎn)，推動(dòng)各項(xiàng)工作全力往前趕，以財(cái)務(wù)指標(biāo)、管理指標(biāo)和時(shí)間指標(biāo)等量化指標(biāo)的提升體現(xiàn)具體整改成效。五是以案為鑒抓整改。以歷史教訓(xùn)為警示，深入排查作風(fēng)不到位、管理精細(xì)度差、工作規(guī)范性不夠等問題，加強(qiáng)工作過程把控，尤其是要對(duì)一線人員廉潔從業(yè)和安全生產(chǎn)意識(shí)實(shí)行全覆蓋教育，以嚴(yán)實(shí)作風(fēng)推進(jìn)整改工作高質(zhì)量開展。六是合規(guī)管理抓整改。認(rèn)真梳理現(xiàn)有制度，圍繞提升工作質(zhì)效，完善制度體系、規(guī)范工作流程、剛性約束執(zhí)行、嚴(yán)格風(fēng)險(xiǎn)把控，全方位培育合規(guī)文化，以巡視整改推動(dòng)實(shí)現(xiàn)合規(guī)管理。

（整改辦公室）