8月31日上午，集團黨委書記、董事長、總經(jīng)理潘友華率隊赴徽商期貨和徽商物產(chǎn)公司，專項督導(dǎo)調(diào)研巡視整改工作。集團黨委委員、副總經(jīng)理、徽商期貨黨總支書記、董事長吳國華和集團黨委委員、副總經(jīng)理、徽商物產(chǎn)黨委書記、董事長、總經(jīng)理王亮陪同，兩家公司的領(lǐng)導(dǎo)班子成員、巡視整改工作負(fù)責(zé)人和集團整改辦相關(guān)人員參加督導(dǎo)。

潘友華書記分別聽取了兩家公司巡視整改工作進(jìn)展情況和存在的問題，審查整改方案和整改臺賬，并和與會人員就融合推進(jìn)日常經(jīng)營管理和整改工作進(jìn)行了交流。

潘友華書記就做好下一步的巡視整改工作提出要求，一是以講政治的高度抓整改。深刻認(rèn)識抓黨建、抓整改就是講政治，公司“一把手”要有高度的政治敏感性，切實提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力，用心負(fù)責(zé)，確保整改工作務(wù)實、扎實、真實。二是統(tǒng)籌思維抓整改。以巡視整改統(tǒng)領(lǐng)日常黨建、經(jīng)營、發(fā)展、改革、創(chuàng)新等各項工作，以巡視整改為契機推進(jìn)黨建品牌的提升亮化、內(nèi)部管理的規(guī)范完善、經(jīng)營發(fā)展擴量提質(zhì)增效。三是夯實舉措抓整改。進(jìn)一步完善、細(xì)化、充實整改舉措，系統(tǒng)謀劃專項行動，以扎實舉措落實整改任務(wù)，強力推動解決發(fā)展難題。四是定量指標(biāo)抓整改。對照年度工作目標(biāo)，查缺補漏，杜絕“等和拖”思想，以巡視整改要求為主要節(jié)點，推動各項工作全力往前趕，以財務(wù)指標(biāo)、管理指標(biāo)和時間指標(biāo)等量化指標(biāo)的提升體現(xiàn)具體整改成效。五是以案為鑒抓整改。以歷史教訓(xùn)為警示，深入排查作風(fēng)不到位、管理精細(xì)度差、工作規(guī)范性不夠等問題，加強工作過程把控，尤其是要對一線人員廉潔從業(yè)和安全生產(chǎn)意識實行全覆蓋教育，以嚴(yán)實作風(fēng)推進(jìn)整改工作高質(zhì)量開展。六是合規(guī)管理抓整改。認(rèn)真梳理現(xiàn)有制度，圍繞提升工作質(zhì)效，完善制度體系、規(guī)范工作流程、剛性約束執(zhí)行、嚴(yán)格風(fēng)險把控，全方位培育合規(guī)文化，以巡視整改推動實現(xiàn)合規(guī)管理。

（整改辦公室）