11月3日上午，集團黨委書記、董事長潘友華率隊到徽商期貨公司宣貫黨的二十大精神并開展第四輪包保督導(dǎo)。

在聽取期貨公司關(guān)于學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神、巡視整改、國企改革三年行動、安全生產(chǎn)、疫情防控、信訪維穩(wěn)等重點工作開展情況、年度目標任務(wù)完成情況和明年指標預(yù)算、發(fā)展思路謀劃的匯報后，潘友華充分肯定了期貨公司今年乃至近年來的努力和取得的成績，尤其是在經(jīng)濟環(huán)境不佳、行業(yè)整體下滑的情況下取得快速增長更是難能可貴，確定的年度十項重點任務(wù)基本全面完成，對集團的貢獻度、在全省的影響力、在全國的位次穩(wěn)步提高，展現(xiàn)出徽商期貨較強的品牌力和戰(zhàn)斗力。

潘友華強調(diào)，當前和今后一段時間，要把學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神作為首要政治任務(wù)。一是要全面認識二十大的政治意義、理論意義、現(xiàn)實意義和歷史意義，深度挖掘二十大報告蘊含的信息和機遇，緊跟大勢、順勢而為、乘勢而上，更加自覺地衷心擁護“兩個確立”、忠誠踐行“兩個維護”。二是要深刻領(lǐng)會二十大報告的精神實質(zhì)，從“五個牢牢把握”的角度理解報告，堅定道路自信、理論自信、制度自信、文化自信，增強中國式現(xiàn)代化的信心，把各項工作融入到學(xué)習(xí)貫徹二十大精神中，特別是各級領(lǐng)導(dǎo)干部要悟的更深、領(lǐng)會的更透、結(jié)合的更緊密。三是扎實推進二十大精神的學(xué)習(xí)貫徹，原原本本學(xué)、深入思考學(xué)、交流研討學(xué)，深入到每個支部、覆蓋到每位員工，形成學(xué)習(xí)、宣傳的熱潮，真正入腦入心、融會貫通、深切感悟，并指導(dǎo)工作、引領(lǐng)方向。四是穩(wěn)妥推進二十大精神的落地落實，深入思考實現(xiàn)未來藍圖的路徑，做好黨建、管理、經(jīng)營、發(fā)展、隊伍建設(shè)等各項工作，為集團高質(zhì)量發(fā)展、為現(xiàn)代化美好安徽建設(shè)、為黨和國家的事業(yè)貢獻力量。

圍繞下一步工作，潘友華要求，一是堅決沖刺收官，全面超額完成既定目標，這既是自我發(fā)展的要求，也是每一位員工價值能力的體現(xiàn)。二是認真對標對表，深入盤點反思今年的得失，好的方面充分肯定、表揚并體現(xiàn)在考核獎懲上，不足的方面要找出原因、找到努力方向。三是主動拉升標桿，著眼于行業(yè)頭部企業(yè)，切實謀劃明年的思路、目標和具體工作清單，制定趕超先進的計劃表。四是持續(xù)夯實基礎(chǔ)，推進現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)，完善組織架構(gòu)，引進優(yōu)秀人才，實施內(nèi)部激勵，優(yōu)化分配機制，健全合規(guī)管理體系、制度規(guī)范體系和高效運轉(zhuǎn)體系。五是深化改革創(chuàng)新，不斷激發(fā)高質(zhì)量發(fā)展的動能，倡導(dǎo)思維創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、模式創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新，發(fā)掘內(nèi)部潛能、提升發(fā)展質(zhì)量。六是持續(xù)精細精準，不斷提高內(nèi)部管理精細化水平，有效消除各方面的短板，穩(wěn)妥應(yīng)對各類風(fēng)險隱患。

集團公司綜合辦公室和期貨公司外部董事隨行。

（綜合辦公室）