為認(rèn)真謀劃好2018年乃至未來三年經(jīng)營發(fā)展工作，商之都專題召開百貨門店務(wù)虛會。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席，各百貨門店總經(jīng)理，總部相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人參加會議。周雪松總經(jīng)理主持會議。

        與會門店就各自未來3年特別是2018年經(jīng)營規(guī)劃和經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行預(yù)測，提出創(chuàng)新的工作措施和配套的工作重點(diǎn)；對公司中長期發(fā)展進(jìn)行了深入思考并積極獻(xiàn)言獻(xiàn)策；對公司深化改革創(chuàng)新發(fā)展試點(diǎn)方案提出建議和可操作方案設(shè)想。領(lǐng)導(dǎo)班子成員和總部相關(guān)職能部門就各百貨門店發(fā)言開展討論。

        周雪松總經(jīng)理對公司各百貨門店2017年所取得的成績和所付出的努力給予了充分肯定，對公司發(fā)展存在的問題、當(dāng)前面臨的形勢和任務(wù)進(jìn)行了深入分析，并對公司明年乃至中長期發(fā)展從6個方面提出了要求：一要把問題擺透，一一面對解決；二要變被動變革為主動創(chuàng)新；三要進(jìn)一步看清問題，把握**導(dǎo)向；四要關(guān)注同業(yè)競爭，及時掌握市場變化；五要解決管理上“嚴(yán)緊實(shí)”作風(fēng)，做事不滿足于經(jīng)驗(yàn)，規(guī)章制度貴在執(zhí)行力；六要提振工作狀態(tài)，增強(qiáng)團(tuán)隊合力，切實(shí)廉潔從業(yè)。同時對2017年收好關(guān)、2018年開好局提出了具體要求。

（商之都 熊賢軍）