為積極謀劃2018年公司主要工作，找準(zhǔn)未來(lái)三年公司的發(fā)展方向，12月26日下午紅府超市公司在四樓會(huì)議室組織召開(kāi)了2018年工作務(wù)虛會(huì)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、部門副經(jīng)理以上人員參會(huì)。

        會(huì)上各部門結(jié)合本職崗位，重點(diǎn)梳理了2018年的工作重點(diǎn)，內(nèi)容具體，任務(wù)明確。對(duì)未來(lái)三年紅府發(fā)展、商品結(jié)構(gòu)、服務(wù)提升、機(jī)構(gòu)改革、績(jī)效收入、人才培訓(xùn)、智慧門店等方面進(jìn)行積極深入的討論與交流，既有直面問(wèn)題的分析，又有改革創(chuàng)新的舉措，亮點(diǎn)頻現(xiàn)，虛中帶實(shí)。

       王正董事長(zhǎng)會(huì)上對(duì)公司2017年的工作進(jìn)行了回顧，對(duì)大家一年來(lái)的努力和付出給予了肯定。強(qiáng)調(diào)要以全面學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)十九大精神為指導(dǎo)，以“學(xué)通、弄懂、做實(shí)”十九大精神為統(tǒng)領(lǐng)分析公司目前存在的問(wèn)題，指導(dǎo)今后工作。王正董事長(zhǎng)對(duì)當(dāng)前新時(shí)代下的新零售，新思想下的新創(chuàng)新，新矛盾下的新舉措，新目標(biāo)下的新任務(wù)進(jìn)行深入剖析，提出“一個(gè)堅(jiān)持、四個(gè)發(fā)力、六個(gè)突破”的新工作要求，即堅(jiān)持“效益和口碑”為立企根本的一個(gè)堅(jiān)持，“商品渠道優(yōu)化、主力店提升、深化物業(yè)經(jīng)營(yíng)、新年開(kāi)門紅”四點(diǎn)發(fā)力，以及“積極尋找**伙伴、組織架構(gòu)改革、商品力提升、合伙制深化、消費(fèi)者體驗(yàn)、員工幸福感和價(jià)值觀”六個(gè)方面突破。

        會(huì)議還就年末搶抓銷售和明年新春開(kāi)門紅經(jīng)營(yíng)工作做了具體的要求和部署。

 （文/朱小龍 圖/藺文君）