【學(xué)習(xí)二十大 奮進(jìn)新徽商】徽商物產(chǎn)朱奕:巾幗不讓須眉 柔肩亦擔(dān)重任
來源:徽商物產(chǎn) 時間:2022-11-21 瀏覽量:5012
朱奕作為徽商物產(chǎn)業(yè)務(wù)部門中的女性負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)的是公司年輕的供應(yīng)鏈管理部,該部門成立于2020年。在朱奕帶領(lǐng)下,徽商物產(chǎn)供應(yīng)鏈管理部團(tuán)結(jié)一致,敢于拼搏,勇于創(chuàng)新,近年來取得了優(yōu)異的成績。
“從零做起”,徽商物產(chǎn)供應(yīng)鏈管理部積極作為,實(shí)現(xiàn)營收的逐年翻倍增長,2020年實(shí)現(xiàn)營收破億元,2021年實(shí)現(xiàn)營收近3億元,2022年截至十月實(shí)現(xiàn)營收破5億元。
對于實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈創(chuàng)新,業(yè)務(wù)多元化經(jīng)營,朱奕分享了自己的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。首先是短協(xié)變長協(xié)。將短協(xié)客戶進(jìn)行整合,營銷模式從被動營銷轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃訝I銷,提前簽訂協(xié)議,鎖定銷售規(guī)模。其次是搭建鋼廠采購平臺。直接建立與鋼廠的采購渠道,提高資金周轉(zhuǎn)效率,為公司質(zhì)押融資創(chuàng)造良好條件。最后是開啟現(xiàn)貨銷售試點(diǎn)。把已有的鋼材市場客戶資源優(yōu)勢同合作伙伴的現(xiàn)貨資源優(yōu)勢整合起來,試點(diǎn)現(xiàn)貨銷售模式,為徽商物產(chǎn)后期開拓現(xiàn)貨銷售渠道奠定良好基礎(chǔ)。
學(xué)習(xí)二十大 奮進(jìn)新徽商。朱奕表示,好成績屬于過去,主動發(fā)展方贏未來,她將認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神,繼續(xù)帶領(lǐng)徽商物產(chǎn)供應(yīng)鏈管理部以更加飽滿的熱情,更加高昂的斗志,更加務(wù)實(shí)的作風(fēng),力爭各項(xiàng)工作邁上新臺階。
(林廷宇)